项目阶段不同,考核方式应该采取()
A.针对常规项目,建议以平衡积分卡进行考核
B.针对未开盘项目,建议以大运营指标进行考核
C.所有项目,建议统一采用平衡计分卡进行考核
D.针对尾盘项目,建议各项目单独核定
ABD
A.针对常规项目,建议以平衡积分卡进行考核
B.针对未开盘项目,建议以大运营指标进行考核
C.所有项目,建议统一采用平衡计分卡进行考核
D.针对尾盘项目,建议各项目单独核定
ABD
第1题
A.准备好项目阶段的经验教训
B.从各个国家获得关于新流程的正式批准
C.向项目参与者发送调查问卷,寻求他们的反馈
D.参考沟通管理计划
E.将项目材料交付给用户,看他们是否有什么意见
第2题
A、更新工作分解结构(WBS)
B、更新风险登记册
C、开始变更管理过程
D、审查项目管理计划
第4题
A.施工组织的输入方式只可以从Primavera6、Microsoft
B.在施工组织模块中,用户可将任一层级的计价子目/工程量清单子目与施工活动子目灵活地建立多对多、一对多、多对一的映射关系,也可将进度计划按照计价的需求完成映射关系
C.安装工程量/开票工程量即为按照实际进度计划完成的施工产值
D.当项目处于施工阶段时,用户可以进一步通过两个不同的工程量对项目状态进行评估考核,分别是用于内部评估的安装工程量和用于向业主请款的开票工程量
第8题
A.数据从产生到被删除销毁的过程中,具有多个不同的数据存在阶段
B.在不同的数据存在阶段,数据的价值是不同的
C.根据数据价值的不同应该对数据采取不同的管路策略
D.数据生命周期管理旨在产生效益的同时,降低生产成本
E.数据生命周期管理最终关注的是社会效益