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题目内容
（请给出正确答案）
A.建立KPI指标的要点在于流程性.系统性和动态性
B.施工成本和进度可以作为关键绩效指标
C.SC从财务.客户.外部运营.学习与成长四个角度，形成评价体系
D.赢得值法实现了从抽象的.定性的战略到具体的.定量的目标的转化
E.赢得值法能进行费用和进度的综合分析
答案
BE
解析：本题考查的是工程项目绩效评价方法建立KPI指标的要点在于流程性系统性和计划性BSC是一种基于战略管理的业绩考评工具它从财务客户内部运营学习与成长四个角度形成一套完整的绩效指标评价体系实现了从抽象的定性的战略到具体的定量的目标的转化
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第2题
A.经济增加值(EVA)重点强调银行经营的目标是经济利润、而非会计利润
B.经济增加值(EVA)、股东价值增加值(SVA)和风险调整后的资本收益率(RAROC)等风险绩效考核方法均以实现资本的最有效使用为目标
C.股东价值增加值(SVA)以现金流折现为基础、重点强调对银行新创造价值的评价
D.风险调整后的资本收益率(RAROC)突出强调了银行资本的使用成本
第3题
A.职业健康安全管理体系标准由范围规范性引用文件术语和定义职业健康安全管理体系要求四部分组成
B.环境管理体系模式是由策划-支持与运行-绩效评价-改进构成的动态循环过程
C.对建设工程项目而言，职业健康安全管理的目的是防止和尽可能减少生产安全事故，保障人民群众的生命和财产免受损失
D.对于建设工程项目来说，环境保护主要是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调
第4题
以下关于平衡计分卡的表述，说法错误的是（）。
A.该方法实现了绩效评价与绩效监控相结合
B.该方法揭示了各绩效评价维度之间的因果关系
C.该方法适用于重大战略调整的企业
D.该方法降低了企业实施绩效管理的成本
第5题
A.编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况属于组织措施的范畴
B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式等
C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴
D.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析
E.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
第6题
A.项目管理绩效评价过程应公平、公开、公正
B.项目管理绩效评价方法是定性评价和定量评价相结合
C.项目管理绩效评价包括业主方管理的有效程度
D.项目管理绩效评价指标包括项目质量、安全、环保、工期、成本目标完成情况
第7题
A.按全市统筹的办法，由市级财政部门统一建立
B.拥有中、高级专业技术职称或相关执业资格
C.专家工作规范的培训由市财政统一组织
D.专家收费标准由市财政部门统一制定
第8题
A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展总体部署，采用统一的分解方案
第9题
A.行为锚定法具有较低的信度
B.行为锚定法的开发成本较低
C.图尺度评价法无法为员工改进工作提供具体指导
D.图尺度评价法往往只有模糊的绩效标准
E.行为观察量表法的内部一致性较好
第10题
A.横道图比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较
B.S曲线比较法是以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量
C.前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况
D.S曲线比较法主要用于工程项目中某些工作实际进度与计划进度的局部比较
E.横道图比较法既适用于工作实际进度与计划进度的局部比较，又可用来分析和预测工程项目整体进度状况
第11题
下列关于工程项目目标控制的主要方法的说法中，错误的是()。
A．在工程项目目标控制中采用网络计划法有助于工程成本的控制和资源的优化配置
B．S曲线法可用于控制工程质量和工程进度
C．排列图法、直方图法是质量控制的静态分析方法，控制图法是一种典型的动态分析方法
D．因果分析图法是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具
