因为没有发送项目状态报告，领导向产品经理表达他们的担忧，担心项目的进度。产品经理保证项目正在按计划进行，并邀领导亲眼看看项目进展。下面哪个会议产品经理最有可能邀请领导?()

A.成果展示验收会

B.每日站会

C.迭代计划会

D.迭代回顾会

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发布时间：2023-07-10

更多“因为没有发送项目状态报告，领导向产品经理表达他们的担忧，担心项目的进度。产品经理保证项目正在按计划进行，并邀领导亲眼看看项目进展。下面哪个会议产品经理最有可能邀请领导?()”相关的问题

第1题

用电子邮件向赞助人发送设计文件，赞助人因收到文件不清晰而抱怨，这是因为以下哪方面没有做好（）。

A.报告制度

B.沟通规划

C.软件图表

D.变更请求

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第2题

项目经理担心客户误解项目的复杂性,导致做出不准确的决策。在项目状态会议上,邀请了一名新的客户工程经理。项目经理意识到新的工程经理对项目具有深入了解。项目经理接下来应执行下列哪一项（）

A.要求项目发起人将该工程经理指定为项目焦点

B.开始向工程经理发送工作绩效信息

C.将该工程经理登记为一名项目干系人

D.影响该工程经理支持项目

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第3题

张量是低温事业部某酸奶品牌产品经理，因为今年的疫情他觉得是个机会来做一些功能化的产品，但是老板的反馈是：“你看人家**品牌的酸奶有蓝帽子的产品（可以宣称提升免疫力），都没发现因为疫情卖得特别好，你为什么说功能化是个机会，并且如果你要做功能化到底具体做什么免疫助眠肠道还是什么其他的”这个问题问得张量瞬间无话可说，的确张量没有想得太清楚，于是老板要求他回去做足功课再来汇报，如果你是张量你会怎么做这功课（）

A.基于消费趋势定义品类未来消费场景来寻找增长机会

B.通过分析竞品的功能性产品，来寻找自己的机会

C.问问功能性原料的建议并且要求提供一些相关市场的报告与数据来支持

D.做市场调研了解消费者需要什么样的功能性产品

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第4题

利用以下信息回答39-40题某主要零售商的市场营销部门为每类产品分别配备一名产品经理。产品

经理负责定购产品并决定产品的零售价格。每名产品经理的采购预算由市场营销经理制定。定购的产品被运送到一个主要的分销中心，在那里将商品分离开来，以便将它们分销到该公司的52个百货店。因为在分销中心纪录产品的收入情况，所以该公司在每个店铺中没有设置验收职能。对产品经理的考评是根据他们所负责的产品类型所产生的销售额毛利的组合来进行的。许多产品属于季节性产品，每个店铺的经理可以要求撤换上一季的产品，以便为下一季的产品提供销售空间。在这种情况下，以下哪项是控制缺陷？

A.店铺经理可以要求撤换产品项目，这样会影响对每名产品经理的可能绩效评价。

B.产品经理议定采购价格并制定销售价格。

C.根据每类产品所产生的总毛利来对产品经理进行评价将导致功能失调的行为。

D.每个店铺中不设置验收职能。

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第5题

*40、当采购经理/领导向其采购人员显示对他们的尊敬和关注的时候，他们会进行（）

A.改革型（变革型）

B.交易

C.结构初始化

D.考虑

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