排班时以下正确管理组班表以下正确的的是()
A.管理组班表每月安排一次,核准后于月底前后公布
B.餐厅经理每周至少一次打烊
C.连续休假最多可以连休4天
D.每位月薪管理组应有连休一个周末
E.不能有连续6天上班的情况
ABDE
A.管理组班表每月安排一次,核准后于月底前后公布
B.餐厅经理每周至少一次打烊
C.连续休假最多可以连休4天
D.每位月薪管理组应有连休一个周末
E.不能有连续6天上班的情况
ABDE
第1题
A.1.排班天数时,都必须选择第一天
B.2.单个排班时,添加班次后必须点击保存,才能排班成功
C.3.按班排班时才需要填写适用组
D.4.班次右上角有绿色勾选标志表示保存发布,此时不可删除,撤销发布和撤销班次后,才可以删除
第2题
A.主档厨房类型是否选错,餐厅是2.0,却误选了3.0
B.直接工时管理中,工时显示控制的K区是否打勾
C.查看排班千次,确认是否不为0
D.查看工时预估,确认TC是否不为0
E.一层楼或者两层但生产区同层的餐厅TC预估档位在较低时,P、K区工作量合并后,确实只有一人
第3题
A.排班周期支持做一休一,三班倒,两班轮换等多种周期
B.可以通过设置排班周期实现快速排班
C.排班制考勤组中未排班的员工,当天不能参与考勤
D.可以通过点击排班表中某一个日期,设置该考勤组中全部员工当天的排班
第4题
A.排班周期支持做一休一,三班倒,两班轮换等多种周期
B.可以通过点击排班表中某一个日期,设置该考勤组中全部员工当天的排班
C.排班制考勤组中未排班的员工,当天不能参与考勤
D.可以通过设置排班周期实现快速排班
第5题
第6题
A.业绩达成 100%,保持现有排班状况或精进
B.业绩达成 100%以上,可依据标准人力配制表进行工时增加
C.业绩达成 100%以下,依据标准人力配制表进行工时减少
第7题
A.生产小时用实线表示
B.非生产小时建议拍于高峰前后
C.白天班用红色画线,晚班用蓝色画线
D.训练员用绿色画线
E.每一条必须通过一次高峰时段
F.上下班人数建议不超过5人,间隔30分钟的方式错开
第8题
A.排班只对当天以后的日期生效,所以须提前排班
B.可以通过添加人员按钮进行批量排班
C.有固定午休部门需排两个班次,但是中午不需要打卡
D.一个月只能排一次班,排了就不能再次操作
第10题
A.先按照正确流程排定好一周的班表,再选择特殊日期排班,维护当日活动产品千次,再次生成活动班表
B.先选择特殊日期排班,选择日期,下一步维护活动产品千次,再点击开始排班生成指定日期班表,再去一键生成本周其他日班表