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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一个组织希望通过Internet与其合作伙伴安全地共享数据。通常使用哪个标准端口来满足此要求()。

A.在用户数据报协议(UDP)端口69上设置服务器

B.在传输控制协议(TCP)端口21上设置服务器

C.在传输控制协议(TCP)端口22上设置服务器

D.在传输控制协议(TCP)端口80上设置服务器

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发布时间：2023-07-05

更多“一个组织希望通过Internet与其合作伙伴安全地共享数据。通常使用哪个标准端口来满足此要求()。”相关的问题

第1题

志愿组织是志愿者通过登记注册或者自发成立的（），组织开展服务活动，参与社会发展事务，协调志愿者之间的关系及其志愿者与其他人群关系

A.合作社团

B.盈利社团

C.服务社团

D.奉献社团广州

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第2题

您希望通过什么途径实现专业技能提升（）

A.举办专业研讨会

B.定期组织内部培训

C.外聘讲师授课（高校、培训机构等）

D.优秀企业交流合作

E.创办内部专业刊物或定期专业简讯、简报

F.其他

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第3题

以下关于Internet的说法正确的是（）。

A.它通过互连的全球网络提供连接

B.它是组织的专用网络，具备LAN和WAN连接

C.它为移动设备提供网络访问

D.它是一个基于以太网技术的网络

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第4题

如果用户希望将一台计算机通过电话网接入Internet，进而访问入Internet中的其他WWW服务器，那么

他必须在自己的计算机上安装WWW服务器软件。()

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第5题

纳税人与其关联方在关联交易发生之前，向税务机关提出申请，主管税务机关和纳税人之间通过事先制定一系列合理的标准（包括关联交易所适用的转让定价原则和计算方法等），来解决和确定未来一个固定时期内关联交易的定价及相应的税收问题的行为是（）。

A.税收遵从合作协议

B.事先裁定

C.预约定价安排

D.相互协商程序

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第6题

如果客户有信息化需求，希望建设某项目，但是缺乏资金，且我公司明确无法垫资，我们可以做什么？（)

A.帮助客户做规划申请资金

B.请集成商垫资

C.寻找客户可以与我公司置换的资源

D.客户没钱，我公司无法参与

E.拖住客户暂缓该项目，避免友商与其合作

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第7题

某民营企业是一个由几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售额达几千万元，其组织结构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导开始意识到，企业必须朝产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是他们并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作，调整不合理的人员结构，裁减一批冗余的员工，从根本上改变企业人力资源落后的局面。此外，根据购并协议，安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中层、基层管理人员，与公司新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题。如双方沟通交往较少，彼此的信任程度有待提高；沟通中存在着障碍和干扰，导致了一些不必要的误会、矛盾，甚至是冲突的发生。他们希望公司能够通过一些心理培训来帮助解决这些问题。上级要求人力资源部设计一个培训方案，帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。

请结合案例，回答下列问题：

（1）什么是心理培训?

（2）企业何时需要开展心理培训?

（3）心理培训的具体方法有哪些?

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第8题

以下说发错误的是（）

A.缴费期保障其为一年，到期后是否续保你可以自由选择，当然我们我相信，你拿到合同后会更加满意也会愿意继续购买的

B.此次给你来电也是希望我们客户满意，后续你有银行方面的需求可以在第一时间来优先考虑我们招行

C.因为这边的话是有一个要求是必须您正面回答一下，银行比较严谨，这是咱们招商银行给您推荐的一份心意，综合意外保险疾病不保，合同上都有打印，清楚吧

D.给您推荐这个保障主要的话就是通过这张卡片能跟您维持一个合作，以后您想买房买车自己贷款用钱的地方可以考虑到咱们招行，这边一个合作跟银行打交道，对成年人来说也没有任何损失

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第9题

社会资本, 指处于一个共同体之内的个人和组织，通过与内部、外部对象的长期交往、合作、互利形成

的一系列______，以及由此积淀下来的历史传统、_______、信仰和_______。

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第10题

某民营企业是一个由仅几十名员工的小作坊式机电企业发展起来的，目前已拥有3000多名员工，年销售额

达几千万元，其组织机构属于比较典型的直线职能制形式。随着本行业的技术更新和竞争的加剧，高层领导者开始意识到，企业必须向产品多元化方向发展。其中一个重要的决策是转产与原生产工艺较为接近、市场前景较好的电信产品。恰逢某国有电子设备厂濒临倒闭，于是他们并购了该厂，在对其进行技术和设备改造的基础上，组建了电信产品事业部。

然而，企业在转型过程中的各种人力资源管理问题日益显现出来。除了需要进行组织结构的调整之外，还需要加强企业人力资源管理的基础工作，调整不合理的人员结构，裁减一批冗余的员工，从根本上改变企业人力资源管理落后的局面。

此外，根据并购协议，安排在新组建的电信产品事业部工作的原厂18名中低层管理人员，与公司新委派来的12名管理人员之间的沟通与合作也出现了一些问题。如双方沟通交往较少，彼此的信任程度有待提高；沟通中存在着障碍和干扰，导致了一些不必要的误会、矛盾，甚至是冲突的发生。他们希望公司能够通过一些培训来帮助他们解决这些问题。

请回答以下问题：

（1）与企业原来的直线职能制相比，新的电信产品事业部的组织结构形式具有哪些优点和缺点？

（2）在组织结构设计合理、科学化的基础上，企业应当采取哪些措施加强基础工作。使人力资源管理纳入正确轨道？

（3）上级要求人力资源部设计一个培训方案，帮助电信产品事业部的管理人员加强沟通与合作。你认为哪些培训方法适合用于这次培训？应选择外部培训师还是内部的培训师？为什么？

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第11题

云托管提供商希望提供与其安全计划相关的服务组织控制(SOC)报告。本报告应为可自由分发的简略报告。哪种类型的报告最符合此要求()。

A.SOC1。

B.SOC2类型1。

C.SOC2类型2。

D.SOC3。

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