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[判断题]

吉利BOC销售流程要求,在需求分析时,不仅要询问客户所关注的竞品车型,还要了解客户对竞品车型的关注点,便于讲解出我们的产品优势,并做好劣势防守()

答案

更多“吉利BOC销售流程要求,在需求分析时,不仅要询问客户所关注的竞品车型,还要了解客户对竞品车型的关注点,便于讲解出我们的产品优势,并做好劣势防守()”相关的问题

第1题

吉利BOC销售流程要求,需求分析结束后,结合客户需求推荐车型及具体配置,说明推荐理由,并递上相应的产品手册()
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第2题

吉利BOC销售流程要求,销售顾问在接待客户时,专注客户服务,主要服务购车客户,不用关注随行人员()
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第3题

吉利BOC销售流程要求,报价协商开始前,需要总结客户对车辆的整体需求,并推荐具体车型配置,最终确认客户准备订购车型()
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第4题

吉利BOC销售流程要求,试驾车启动前需要说明车辆具体配置,并向客户介绍至少三项车辆的相关操作()
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第5题

需求分析是在销售流程的开始阶段,后期就不会存在需求分析了()
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第6题

吉利的销售顾问40%建立信任30%评估需求,20%介绍产品,10%议价与成交()
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第7题

在NSSW销售流程中客户接待和产品介绍之间的流程环节是()

A.客户开发

B.试乘试驾

C.需求分析

D.产品确认

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第8题

在销售流程中需求分析的目的是什么()

A.提供专业建议

B.让客户了解产品

C.满足客户个性化需求

D.讲三讲

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第9题

吉利销售顾问,需要从客户出发强调满足客户需求已实现双赢关注长期效益()
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第10题

项目团队刚刚制定完成一个新的订单跟踪系统的开发。项目发起人销售总监对新系统非常满意。而生产总监对此不满,并要求重新设计该系统以满足生产需求。项目经理估计重新设计系统会导致项目实施延迟两个月。项目经理本应如何做就可以避免发生这种情况()

A.在编制计划阶段完成角色和职责矩阵

B.让项目相关方参与,确保要求不被忽略

C.确保让销售总监批准该需求

D.在编制计划阶段,制定有效的项目范围和变更控制流程

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第11题

接待准备目前存在的现状有那些()

A.库存状态不清晰

B.客户需求不了解

C.销售方案不清晰

D.流程不熟悉

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