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题目内容
（请给出正确答案）
下面关于WBS的描述，错误的是(42)。
A．WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作
B．WBS最底层的工作单元称为功能模块
C．树型结构图的WBS层次清晰、直观、结构性强
D．比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的WBS表示
答案
更多“下面关于WBS的描述，错误的是（42)。A．WBS是管理项目范围的基础，详细描述了项目所要完成的工作B．WBS”相关的问题
第1题
A.WBS是项目范围定义中最有价值的工具
B.WBS是项目团队制定和使用的，一般不用其他利益相关者审阅或评估
C.随着项目的进展，WBS是有可能发生变化的
D.WBS把项目目标细分成许多可行的、相对短期的任务
第2题
A.项目范围验收审核项目范围界定工作的结果
B.对项目或者项目各个阶段所完成的可交付成果进行检查
C.项目范围验收的基准包括项目范围说明书、WBS和WBS词典
D.项目范围验收的主要工具有项目范围检查表、项目分解结构检查表
E.项目范围验收不核实项目执行中的过渡项目
第3题
A.英文缩写是WBS
B.英文全称是work breakdown structure
C.英文全称是Product Breakdown Structure
D.中文释义是项目团队为实现项目目标、创建可交付成果而需要实施的全部工作范围的层级分解
第4题
A.WBS必须包括项目外包出去的工作
B.创建WBS时，可以把项目的重要交付物作为分解的第一层
C.WBS中包含需求跟踪矩阵
D.创建WBS过程中涉及到变更
第5题
A.WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据
B.WBS是面向可交付物的层次型结构
C.WBS可以不包括分包出去的工作
D.WBS能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实
第9题
A.项目团队建立了更为详细的项目管理计划，更加精确的成本估算和更加详细的WBS
B.项目团队交付了需要的工作，同时向干系人提供业绩报告
C.经理开发一些业务案例来描述项目的需求和基本的底层概念
D.经理给出一个初步的或粗略的关于所需工作的成本估算
