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答案
ABC
更多“允许议标的情况（）”相关的问题
第2题
A.招采工程师可继续招标，同时进行成本优化
B.成本造价师于开标当日，将测算价超控制指标的情况以OA流程通用审批形式告知招标委托方，并知会招采
C.若方案确实不能优化或者可以进行内部平衡的，需按权责申请进行目标的平衡处理后才能定标
D.定标时出现超出金额不能在整个项目平衡的，须进行指标追加，待最终审批人通过后，再进行定标流程的审批
第3题
A.减少公司的总运营成本
B.检测组织内部各单位实现组织目标的情况
C.建立沟通渠道，方便人们报告有嫌疑的行为
D.强调值得注意的地方，并减少对正常运作领域的关注
第4题
第5题
A.原则上所有项目工程不允许采用议标方式
B.项目的议标工程事项需经过区域招标委员会通过才允许议标
C.项目总需递交书面议标承诺函
D.议标必须议价，议标金额要满足拟定标价≤合理价，且成本指标在招标控制金额与目标成本范围内，经招标委员会通过后方可执行
第6题
A.一天内允许三次三分钟内的闪停
B.属地单位按照公司营销部重要服务事项报备范畴的停电事件
C.省公司向中心开放用电采集系统经查询属于内部故障的
D.提前7天向社会公告的计划停电
第7题
A.通过公司的股东和监管机构去说服最高管理者接受这一观点
B.向最高管理者宣传内部审计的作用，并与他们经常保持沟通和联系
C.与最高管理者协商，许他们以好处，如提交他们最喜欢的审计报告
D.允许最高管理者参与决定何种审计发现可以在审计报告中反映
第8题
A.合约期内的战略合作单位，参与集中招标或者单项招标，可使用货款抵押或者银行保函形式
B.如果集中采购或者单项采购采用直接委托或者议标的方式，则无需缴纳投标保证金
C.对于合同外定价采购，合作单位无需缴纳投标保证金
D.如果缴纳投标保证金的单位为≤1家，由材料采购中心经办人以事务呈批的形式报告产品及运营产品中心总经理审批通过后，可免交投标保证金
第9题
内部控制只能提供实现组织目标的合理保证。限制目标实现的一个因素是：
A.管理者参与整个公司全面的风险评价过程。
B.董事会是独立的和活跃的。
C.内部控制的成本不能超过其所带来的收益。
D.管理者监督内部控制
第10题
