更多“公司制定优质工程评选办法，倡导()的创优理念，在达标投产考核基础上，对公司建设工程项目的管理规范性、技术先进性、质量优良性、运行可靠性、全寿命周期成本合理性等方面进行评选。”相关的问题
第1题
工程质量创优技术标准适用于建筑工程在工程质量()的施工质量创优良工程和优质工程。
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第2题
申报“中国石油化工集团公司优质工程奖”的工程实施过程评价管理，每一创优工程进行不少于_______次过程评价。
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第3题
国家优质工程设（)，每年评选一次。
A.金质奖
B.优质奖
C.一等奖
D.二等奖
E.三等奖
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第4题
为表彰先进、树立榜样，建立“百世价值观代言人”荣誉体系，促进积极向上的企业文化氛围，百世集团制定《百世价值观代言人奖励办法》，其中季度价值观代言人全集团每季度评选 5人，季度价值观代言人物质奖励为（）元；年度价值观代言人全集团从年度优秀员工中评选5 人，年度价值观代言人物质奖励为3000 元
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第5题
及时开展争先创优活动，通过成立突击队，设置先锋岗，评选救援尖兵、安保之星等方式，激励指战员勇挑重担、（），充分发挥先锋模范作用
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第6题
颁发管理机关应建立建筑施工企业安全生产许可动态监管激励制度。对于安全生产工作成效显著、连续()年及以上未被暂扣安全生产许可证的企业，在评选各级各类安全生产先进集体和个人、文明工地、优质工程等时可以优先考虑，并可根据本地实际情况在监督管理时采取有关优惠政策措施。
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第7题
要深入实施达标创优巩固提升工程，以追赶国网先进县所为目标，通过巩固成果、提升管理、追求卓越三个阶段，力争三年时间50%的县所达到国网中等水平，10家县公司和50个供电所达到国网先进水平。（）
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第8题
由中共中央倡导的精神文明建设“五个一工程”从 年开始评选（）
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第9题
何总的家政公司为了实现未来5-10年的远景规划，明确了具体的使命：提供给全市人民最优质的家政服务，并同时取得收益。公司制定了严格的制度，并对员工进行了培训。为了能够达到目标，公司召开了一次各区负责人会议，研究从现在到年底的工作任务安排。会议上何总向各个区的经理交代了各自的任务，并让他们在12月31日前按照要求完成，同时说明在年底进行绩效评估。接到任务后，各区经理立即召开会议，对工作作了详细的安排，将任务分配给每一个团队。然后，各团队又对任务进行分工，每个人负责一部分工作。但是在实际操作的过程中，出现了一些偏差。服务中心的人员发现，一些想寻找家政人员的客户因为公司提供的家政人员不合适而发愁，而服务中心的人员也没有办法替他们找到合适的家政人员，公司因此损失了一部分客户。在任务分解的过程中，（）不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。
A.分解的最低一层是否必需
B.每项任务的定义是否清晰完整
C.项目的主要工作是否已经明确
D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算
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第10题
根据易会满同志的讲话，2020年为文化建设的（），这个阶段主要是开展典型标杆评选、优化分类评价标准、完善诚信系统建设等
A.宣传倡导期
B.试点落地期
C.全面推进期
D.持续推进期
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第11题
《输变电工程建设安全文明施工规程》是为了规范公司输变电工程建设安全文明施工管理，全面推行标准化建设，规范作业人员行为，倡导绿色环保施工，保障作业人员的安全健康。()
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