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题目内容
（请给出正确答案）
A.业主方能够摆脱工程建设过程中的杂乱事务
B.避免人员与资金的浪费；总承包商能够有效减少工程变更、争议、纠纷和索赔的耗费，使资金、技术、管理各个环节衔接更加紧密
C.设计、采购、施工、试运行系统各自运行
D.更有利于提高分包商的专业化程度
答案
更多“EPC工程总承包跟传统设计和施工分离承包模式相比，特点是（）。”相关的问题
第1题
A.传统的承包模式只能获得局部优化的效果，局部优化不是罪完善的优化，整体优化才是真正的优化，EPC总承包模式可以实现设计、采购、施工之间的深度穿插和内部协调
B.EPC总承包要求承包商从设计、采购、施工全过程和整体上考虑和处理工程问题，总承包商主要负责考虑设备、材料采购以及现场施工安装的要求，不参与设计方案的优化
C.EPC总承包模式下，设计者和施工单位对如何降低工程造价缺乏主动性，业主对工程造价的控制也显得无能为力
D.以上说法全部错误
第7题
A.DB承包模式
B.DBB承包模式
C.BOT承包模式
D.EPC承包模式
第8题
A.PMC
B.EPC
C.DBB
D.BOT
第9题
A.建设单位可在更大范围内选择承包单位
B.有利于优化设计方案
C.建设单位合同管理工作量大
D.有利于建设单位较早确定工程造价
E.有利于建设单位向承包单位转移风险
第10题
A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承当工程的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程本钱，节省工程投资，带来合理利润
B.EPC工程总承包将工程的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商
C.PMC工程总承包主要在业主的工程管理经历缺乏以担当该工程的管理工作的工程中使用
D.以上三项都不正确
第11题
A.在我国工程总承包模式下，设计单位的体制尚未彻底改变
B.与国际型工程公司相比，我国一些设计单位开展工程总承包和工程管理的组织体系不健全。约有67%的设计单位没有设立工程控制部、采购部、施工管理部、试运行(开车)部，只是设立了一个二级机构：工程总承包部
C.建筑市场日新月异，工程总承包模式开展的步伐大步向前，老的总承包模式正加速被取代
D.总承包模式要求承包商必须建立完善的工程管理体系，包括资源的支持体系、程序文件、作业指导文件、工作手册等，约有50%被调查单位没有建立完善的工程管理体系
