题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
以下对门店盘点制度说法正确的有哪些（）
A.整个公司的损耗标准为5.2‰
B.所有门店的损耗标准均为4.7‰
C.贺州门店的损耗标准为5.9‰
D.公司及门店盘点超标后全体人员均要进行处罚
答案
AC
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（请给出正确答案）
A.整个公司的损耗标准为5.2‰
B.所有门店的损耗标准均为4.7‰
C.贺州门店的损耗标准为5.9‰
D.公司及门店盘点超标后全体人员均要进行处罚
答案
AC
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第2题
A.超出门店损耗标准，店长必须处罚180元
B.门店超出损耗标准，要根据超过标准值的百分比进行处罚金额的确定
C.公司对于门店盘点损耗率小于或等于损耗值给予员工奖励
D.盘点制度中规定了盘点标识的清除时间为次日起2日
第4题
A.钥匙盘点完毕后，区秘店秘需要在后台进行跟进，不可单独钉钉反馈
B.门店钥匙盘点工作改为月为周期进行
C.门店钥匙盘点完毕后若出现问题，必须对责任人扣分
D.要是盘点后若无问题，反馈格式为：**店要是盘点完毕，后台与钥匙箱一致，无问题
第5题
A.严选场地内，严禁员工车辆进行停放
B.门店运营人员应在下班离店前对所有用电设备进行检查
C.每次盘点针对盘亏盘盈车辆均需如实记录并反馈实际问题
D.展车内应保持清洁，无私人物品
第6题
A.检查人通过微信视频对盘点过程进行远程监督，并对疑点环节或不规范行为给与现场指导和纠正
B.检查辅助人员实施现场盘点动作，并通过视频向检查人员报告盘点实物的数量
C.被查岗位人员应协助持有视频设备，确保非现场的检查人员能够通过微信视频查看到检查的实施过程
D.检查辅助人员应协助持有视频设备，确保非现场的检查人员能够通过微信视频查看到检查的实施过程
第7题
A.L公司建立了比较完善的固定资产处置制度，且2004年度发生的处置业务没有对当期损益产生重大影响，A注册会计师决定不再对固定资产处置业务进行实质性测试
B.L公司的固定资产没有按类别、使用部门、使用状况等进行明细核算，A注册会计师决定减少与之相关的控制测试，并加大实质性测试的样本量
C.L公司建立了比较完善的固定资产定期盘点制度，于2004年12月31日对固定资产进行全面盘点，并根据盘点结果进行了相关会计处理，A注册会计师决定适当减少抽查L公司固定资产的样本量
D.L公司2004年度固定资产的实际增减变化与固定资产年度预算基本一致，A注册会计师决定减少对固定资产增减变化进行实质性测试的样本量
第8题
A.我方提供材料：实行限额领料制度，根据审批的计划量组织材料进出场
B.过程中无法盘点清楚，所以完工后再统一考核
C.使用管理：通过优化技术方案、加强现场旁站监督等，加强劳务对材料的使用
D.分包提供材料：对分包提供的材料做好进出场数量管理，过程监督分包队周转料具的管理，对分包过程管理存在浪费的情况，及时发函并留存影像资料
第9题
A.如果在存货盘点现场实施存货监盘不可行，注册会计师应当实施替代审计程序
B.审计中的困难、时间或成本等事项本身，不能作为注册会计师省略不可替代的审计程序或满足于说服力不足的审计证据的正当理由
C.如果在存货盘点现场实施存货监盘不可行，注册会计师应当另择日期实施监盘，并对间隔期内发生的交易实施审计程序
D.在存货盘点现场实施存货监盘不可行，可能是由存货性质和存放地点等因素造成的
第10题
A.督导各档口营运管理，协助顾客使用APP完成门店点餐、支付的购物体验
B.督导各档口正确使用产品生产计划，确保楼面上的排面按标准摆放，及时提醒档口补货避免缺货
C.协助各档口处理营运中发生的设备故障，并跟进解决
D.协助餐饮副店长，记录员工日常的工作情况，提供餐饮副店长绩效考核的依据
