题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
关于绩效管理小组的作用描述正确的是（）
A.审核每月绩效指标的合理性、最终确定指标
B.绩效申述的受理单位
C.每月绩效更改、减少、增加绩效指标的确定机构
D.每月绩效指标的考核机构
E.每月绩效绩效薪酬的计算机构
答案
E、每月绩效绩效薪酬的计算机构
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（请给出正确答案）
A.审核每月绩效指标的合理性、最终确定指标
B.绩效申述的受理单位
C.每月绩效更改、减少、增加绩效指标的确定机构
D.每月绩效指标的考核机构
E.每月绩效绩效薪酬的计算机构
答案
E、每月绩效绩效薪酬的计算机构
更多“关于绩效管理小组的作用描述正确的是（）”相关的问题
第1题
A.绩效管理能够增强员工的学习动机
B.员工处于组织决策的底层，无法通过绩效管理获得表达意见、希望的机会
C.绩效管理是凸显管理层与员工的对立，因而难以获得员工的认同
D.好的绩效管理能够增强员工的认同感
第2题
A.确定绩效的过程的表述
B.确定体系、过程或活动的状态的程度
C.对运行、管理或状况的条件或状态的可度量的表述
D.参数由绩效组成，锁效可能与活动、过程、产品（包括服务）体系或组织的管理有关
第5题
A.建立基于供应链的研发机构，可以让企业迅速降低成本
B.很多情况下，老一套的销售模式对实现供应链管理目标已经不起作用了
C.要发挥财务在供应链中的作用，就必须设计供应链财务系统和建立供应链财务绩效评估体系
D.只有当服务创造了客户需要的价值时，客户才会发生有利于提高供应链绩效的行为
第6题
A.重要环境因素是由组织运用一个或多个准则确定的
B.一项环境因素可能产生—种或多种环境影响
C.污染预防就是为了降低环境因索
D.环境绩效是与环境因素的管理有关的绩效
第7题
A.市场行为决定市场结构，同时决定市场绩效，它在三种中起到支配性作用
B.市场结构、市场行为和市场绩效三者互为因果
C.市场结构、市场行为和市场绩效之间只有相关关系，没有因果关系，它们是由其他的因素决定的
D.以上三种说法都不成立，而且探讨“市场结构、市场行为、市场绩效之间的关系”是“哈佛学派”的观点，现在的新的产业组织理论并不认同这一框架
第8题
A.过滤进、出网络的数据
B. 管理进、出网络的访问行为
C. 封堵某些禁止的业务
D. 记录通过防火墙的信息内容和活动
E. 对网络攻击进行检测和告警
第9题
A.企业文化主要由企业的使命、愿景、核心价值观构成
B.企业文化三要素在管理企业时会起到良好的作用，确定好之后不能改变
C.企业的核心价值观要和基层员工的价值观一致
第10题
A.绩效管理与绩效考核本质是相同的
B.绩效管理是过程管理，绩效考核是结果管理
C.绩效管理只关注过程，不注重结果
D.绩效管理即是过程管理，也是对结果的管理
第11题
A.截至当年度6月30日，基层医疗卫生机构资金到位率要求达到50%
B.基层医疗卫生机构对项目资金使用与支出应进行专项核算
C.项目经费可以购置与项目服务相关的低值设备，如办公设备等
D.年度项目考核奖励资金不可以用于发放相关工作人员绩效奖励
