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[判断题]

生产管理处每周二、五组织召开生产调度会，生产管理处、设计技术职能、采购职能、各生产单元、品质管理处、销售部门、安全环保处部门负责人及相关人员参加（）

答案

否

发布时间：2023-03-03

更多“生产管理处每周二、五组织召开生产调度会，生产管理处、设计技术职能、采购职能、各生产单元、品质管理处、销售部门、安全环保处部门负责人及相关人员参加（）”相关的问题

第1题

《南干渠管理处安全生产目标管理制度》中第十五条，安全生产目标的监督检查（）

A.安全生产领导小组办公室每月监督检查各科、所安全生产目标完成情况，向安全生产领导小组汇报

B.若发现安全生产目标实施计划有未落实的情况要求相关科、所分析原因，制定整改措施及时整改，以防目标产生过度偏差

C.安全生产领导小组办公室每月组织召开安全生产例会，对本月安全生产目标实施计划落实情况进行小结，及时指出存在的问题，采取相应的整改措施

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第2题

项目经理每周要组织项目管理人员召开安全例会，总结生产安全情况，通报安全隐患及违章情况并分析原因，确定治理对策，进行责任分工。（）

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第3题

每周五（）各楼层管理人员组织营业员召开晨会

A.8:30-8:40

B.8:45-8:55

C.9:10-9:20

D.9:55-10:05

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第4题

属于施工企业作业人员的安全职责的是（)

A.对违章指挥、违章操作的应当立即制止

B.当发生重大或恶性工伤事故时，保护现场，立即上报并参与事故调查处理

C.积极参加安全活动，爱护安全设施

D.组织班组开展安全活动，对作业人员进行安全操作规程培训，召开上岗前安全生产会，每周应实行安全讲评

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第5题

安全生产委员会或安全生产领导小组至少()召开一次安全专题会议，形成会议纪要。

A.每周

B.每月

C.每季

D.每年

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第6题

医嘱班班查对;医嘱班每日下午至少两人查对所有医嘱，每周二，五护士长组织两人以上参与医嘱大查对（）

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第7题

（）定期召开全中心安全生产会议，总结当月安全生产情况和安全注意事项，做到防患于未然

A.每半月

B.每周

C.每季度

D.每月

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第8题

《南干渠管理处安全生产管理制度》中第十五条关于安全生产检查，要求安全生产领导小组办公室组织一次全面安全检查，并在节假日、重大会议、重要活动期间组织；各科所要不定期进行，建立检查台账并做好记录（）

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第9题

安全总监岗位责任制包括（）

A.每月按时组织召开项目部安全办公会，对安全管理工作进行部署;积极参加外部各项安全会议，对会议要求进行贯切落实

B.负责制定项目部年度安全培训计划;监督做好项目人员三级安全教育培训及各项循环培训工作，监督建立项目部安全教育培训档案，严格执行一人一档一期一档的培训要求

C.负责组织人员定期开展项目部安全检查、对查出的问题按照五定原则，监督落实整改，并持续跟进。督促各部门、人员做好责任区域的安全隐患排查及整改工作

D.根据公司、项目部安全生产事故管理办法，做好生产安全事故调查工作;组织人员参与、配合由业主及政府有关部门牵头组织的事故调查工作

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第10题

生产部生管每周周一16:30召集各部门，召开“周生产例会”，报告上周《生产周排程》的计划达成状况，针对性说采购所欠物料情况及各部门未完成量（）

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第11题

8）生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责:（一）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，如实记录安全生产教育和培训情况;（三）组织开展（）和评估，督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;（四）组织或者参与本单位（）;（五）检查本单位的安全生产状况，及时排查生产（），提出改进安全生产管理的建议;（六）制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;（七）督促落实本单位安全生产整改措施。生产经营单位可以设置专职安全生产分管负责人，协助本单位主要负责人履行安全生产管理职责

A.救援演练

B.危险源辨识

C.应急救援演练

D.安全事故隐患

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