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第1题
以下哪个工具可以用于分析设计、确定其功能、以及评估如何在成本合算的情况下提这些功能
A.帕累托图
B.Kenban
C.配置管理
D.价值分析
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第2题
一个项目已经启动,项目经理正在制定质量管理计划。质量管理计划与下列哪一项有关()
A.描述在项目中是如何执行质量控制的
B.包含质量核对表
C.确定定性和定量参数
D.包含帕累托图
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第3题
项目审查之后,项目经理要求技术主管对所有事故开展因果分析,然后将事故排列优先顺序。应该使用下列哪一项工具和技术()
A.PERT分析
B.蒙特卡罗分析
C.帕累托图
D.散点图
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第4题
五步法中第3.3步中要确定指定问题的根源,我们需要使用什么工具()
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第5题
指标分析法中使用最普片、最简朴和最有效旳措施是()。
A.对比分析法
B.原因分析法
C.平衡分析法
D.帕累托图法
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第6题
汇总全年总生产成本主要讲解的内容包括()。
A.制作全年总成产成本表格
B.使用帕累托图分析累计百分比
C.使用条形图比较数值大小
D.以上都是
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第7题
项目经理正在管理一个为期多年的项目,随着时间的推移,行业中的技术工具和技术发生了变化,为确保项目能为客户产生最高的质量成果,应使用下列哪一项()
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第8题
制造商识别到他们用于生产工具的生产线有2.5%的偏差,偏差在可接受限值之外,项目经理想要确定这个偏差的根本原因,应使用下列哪一个过程分析工具来确定包含根本原因的问题()
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第9题
排列图又叫帕累托图。它是将质量改进项目从()顺序排列的一种图表
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第10题
下列哪种图表是FineBI不支持的?()
A.雷达图
B.帕累托图
C.盒须图
D.面积图
E.日历图
F.甘特图
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