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第1题
当企业规模较大,产品品种较多,产品特性差异明显,宜采纳()组织结构。
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第2题
当企业的产品品种较多,生产条件、技术专长等在各种产品上又有较大差别时,采用()策略较为有利。
A.个别品牌名称
B.统一品牌名称
C.仿制品牌
D.更换品牌
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第3题
当企业产品品种较多,各产品的结构、工艺和劳动量构成差别较大的情况下,查定生产能力的计量单位宜采取()
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第4题
作业成本法一般适用于具备以下特征的企业()。
A.作业类型较多,且作业链较长
B.同一生产线生产单个品种产品
C.间接或辅助资源费用所占比重较小
D.企业规模较大但管理层对产品成本准确性要求较低
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第5题
在机械加工业中,大批量零件的生产宜使用()或者()。关于小批量产品的生产,由于产品品种变换频繁、批量小、加工方法的区别大,宜使用()。当零件不太复杂,生产批量较小时,宜使用();当生产批量较大时,宜使用();而当零件复杂程度较高时,宜使用()。
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第6题
名企会员服务于什么类型的客户()
A.企业规模较大或招聘需求量较多客户
B.人力资源、职位代招类的客户
C.服务房地产和保险类别的客户
D.职业培训类的客户
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第7题
金牌HR会员是服务于什么类型的客户()
A.企业规模较大或招聘需求量较多客户
B.人力资源、职位代招类的客户
C.服务房地产和保险类别的客户
D.职业培训类的客户
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第8题
采用分批法计算产品成本时,如果批内跨月完工产品的数量较多,且月末批内完工产品数量占全部批量的比重较大,则完工产品成本可按( )计算。
A.计划单位成本
B.约当产量比例分配
C.近期同种产品的实际单位成本
D.定额单位成本
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第9题
如果企业产品数量较多,各月末在产品数量变化也较大,产品成本中原材料费用和工资等其他费用所占比重相差不大,月末可采用的在在产品和完工产品之间分配生产成本的方法是()
A.交互分配法
B.约当产量比例法
C.在产品按固定成本计价法
D.定额比例法
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第10题
通常采取薪酬领袖政策的企业缺少下列哪一种特征()。
A.企业规模较大
B.投资回报率较高
C.产品市场上的竞争者较少
D.成本承受能力较弱
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第11题
以下哪种战略的实施对一个企业规模、资源和管理能力有较高的要求()。
A.无差异性市场营销差
B.异性市场营销
C.大规模市场营销
D.产品多样化营销
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