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[单选题]

认为“全面质量管理就是全公司范围内的质量管理"的质量专家是()。

A.石川馨

B.克劳斯比

C.戴明

D.朱兰

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更多“认为“全面质量管理就是全公司范围内的质量管理"的质量专家是()。”相关的问题

第1题

全面质量管理的对象是质量。产品质量就是产品的适用性。()
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第2题

开展全面质量管理的基本要求可以概括为()。

A.三保

B.三全一多样

C.质量中心

D.卡、防、帮、讲

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第3题

全面质量管理活动的全部过程,就是(),这个过程就是按照PDCA循环不停顿的。

A.周而复始地运转。

B.落实培训责任

C.质量计划的制定

D.检查和处理

E.培训评估

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第4题

全面质量管理(tqm)能够作为战略武器的一个主要原因是:A.公司tqm努力的累积改进不易被竞争者

全面质量管理(tqm)能够作为战略武器的一个主要原因是:

A.公司tqm努力的累积改进不易被竞争者模仿

B.引进新产品能从竞争者那里吸引客户

C.减少高质量相关的成本能够提高股东股利

D.tqm提供了经营过程的全面的计划

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第5题

硅酸盐的全分析的结果,要求各项的质量分数总和在()范围内。

A.100±0.5%

B.100±1.5%

C.100±2.5%

D.100±3.5%

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第6题

从现代健康心理学的角度看,认为“躯体没病、身体强健就是健康”的观点是()

A.完全正确的

B.完全错误的

C.全面的

D.片面的

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第7题

控制过程就是要把波动限制在允许的范围内,超过范围就要设法减少波动并及时报告,迟到的报告就有可能引起损失。过程控制常用的质量工具是排列图。()
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第8题

有些企业对6S管理的误区有()

A.只是简单、机械地照搬6S管理的内容

B.没有思考如何对企业管理进行改善

C.认为6S管理就是全面的、彻底的大扫除

D.以上都包括

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第9题

疼痛评估的原则是()

A.相信病人主诉,病人说多少分就是多少分

B.定时全面的动态评估和反馈

C.评估护士认为患者有多少分就是多少分

D.评估时包括病人疼痛的部位、性质、持续时间、是否有其他加重因素

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第10题

全面质量管理的要求是全过程、全员、全企业的质量管理。()
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第11题

全面质量管理的核心是“三全”管理,即()。

A.全员

B.全企业

C.全过程

D.全方位

E.全面

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