小钉所在的公司是一家珠宝销售公司，销售人员实行做三休一的排班制度。经过自学，他发现钉钉考勤

在手机端和企业后台也可以支持周期性排班设置，请问每次最长周期排班支持多久？

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发布时间：2022-03-14

更多“小钉所在的公司是一家珠宝销售公司，销售人员实行做三休一的排班制度。经过自学，他发现钉钉考勤”相关的问题

第1题

有一家电脑销售公司，公司人数100人。每到月底，人事部门的同事就开始收集和整理各种加班单，外出

单，请假单以及出差审批。2个人事，要花费3-4天来手工核对每一个员工的考勤数据，不仅效率低下，而且准确率还不高，经常受到员工的投诉。自从使用钉钉考勤后，同样的工作只需要1个人花1天就能搞定，效率提升8倍。请问小钉在钉钉考勤中做了什么操作？

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第2题

小钉是公司的钉钉管理员，同时也是HR团队的负责人。临近年底，小钉出差前往各地的分公司举行新年晚宴，代表公司管理层感谢员工。晚宴举行过程中，销售部王经理联系小钉，由于业务统计的需要，希望能立即修改销售日志模板。这时，小钉实在不方便处理模板的修改，也不能把主管理员转让给王经理，请问有什么办法可以让王经理拥有修改模板的权限？

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第3题

小钉是一位板材销售，平时经常在建材市场推销自己的产品。最近公司开始使用钉钉的签到功能，听上

门的部署专家说，用了签到功能以后，自己的努力老板看得见。于是，他打算今天每去一个店铺，就签到一次，你知道在一个企业中，每人每天最多可以签到多少次么？

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第4题

某大学毕业的一名MBA学员小王，1995年到一家私营企业工作。当时，这家企业刚创建不久，小王被分配到H省担任销售主管。几年来，小王工作热情很高，全身心地投入，销售业绩连年快速增长，小王也被连续提升。1998年小王再次被提升为大区主管，负责指挥7个省的销售工作，工资收入也连续翻番达到年薪30万元。但最近，小王却准备离开公司，另谋高就。同学们询问原因时，小王总是解释说：“现在我所在的这家公司可以说缺少谁都可以发展，我已经只是这部高速运转的机器中的一个部件了。”根据小王的说法，你能对他所在公司的发展情况作何判断？

A.公司的发展潜力不大，因为公司失去了创业初期的活力。

B.公司已经步入正轨，有了较健全的组织体系和制度规范。

C.无法做出判断。

D.公司会面临人才危机。

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第5题

龙川公司是一家已经成立了30多年的老牌企业，该公司很好地控制了所在地区的销售渠道。龙川公司从东门公司购入原材料A的数量占东门公司原材料A销售量的85%;龙川公司所生产的产品B由于效用独特，市场上一直没有出现可替代的产品，且该公司和很多客户签订了购买协议，如果客户改变供应商需要支付较高的违约金;另外，在市场上除了龙川公司以外，生产B产品的企业少之又少。从产业五种竞争力角度来看，影响龙川公司竞争力的因素包括()。

A.潜在进入者的进入威胁

B.供应者讨价还价的能力

C.产业内现有企业的竞争

D.替代品的替代威胁

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第6题

盐津铺子是一家集团上市公司，以下属于公司业务范围的是（）

A.食品研发

B.食品生产

C.食品销售

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第7题