访谈法、德尔菲法、SWOT法、头脑风暴法都属于环境分析法。()

第1题

项目风险识别的方法很多，主要有（)。

A.问卷调查法

B.市场分析法

C.风险因素预先分析法

D.德尔菲法

E.头脑风暴法

点击查看答案

第2题

培训项目策划的方法有（)。

A.头脑风暴法

B.德菲尔法

C.创意法

D.灰色系统法

E.智能放大法

点击查看答案

第3题

集体决策的方法主要有（）

A.头脑风暴法

B.名义小组技术

C.德尔菲技术

D.经营单位组合分析法

E.决策树法

点击查看答案

第4题

与头脑风暴法相比，德尔菲法更多是通过群体意见的交流得出事物的结论，但在细化方面存在不足之处。()

与头脑风暴法相比，德尔菲法更多是通过群体意见的交流得出事物的结论，但在细化方面存在不足之处。（)

此题为判断题(对，错)。

点击查看答案

第5题

能避免权威人士的评估结果影响他人意见的方法是（)

A.SWOT分析法

B.专家评价法

C.鱼骨图分析法

D.头脑风暴法

点击查看答案

第6题

风险型决策分析方法有哪几种（）。

A.期望值法

B.决策树法

C.讨论归纳法

D.德尔菲法

点击查看答案

第7题

以下属于成本-收益分析方法的是（)。

A.德尔菲法

B.加权评分法

C.线性规划法

D.折现现金流量法

点击查看答案

第8题

经济预测方法中，属于定性预测方法的是（)。

A.德尔菲法

B.指数平滑法

C.回归预测法

D.用户意见法

点击查看答案

第9题

项目风险的量化方法包括（)。

A.德尔菲方法

B.敏感性分析

C.问卷调查法

D.决策分析

E.模拟

点击查看答案

第10题

德尔菲法由美国广告策划人奥斯本（AlexOsborn)在上世纪40年代首先提出。（)

点击查看答案

第11题

在项目规划阶段，项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来

创建项目需求，会议期间，专家们在便签纸中记录需求并将便签纸黏贴到墙上以便项目经理可以收集和分析需求，项目经理是使用了那一项技术。()

A 访谈 B 头脑风暴 C风险分析D德尔菲技术

点击查看答案

访谈法、德尔菲法、SWOT法、头脑风暴法都属于环境分析法。（)