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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

指导管理人员在特定的环境下，如何确定自己的领导风格的方法是（)。

A.辅导/实习法

B.行动学习

C.管理竞赛

D.领导者匹配培训

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发布时间：2022-10-03

更多“指导管理人员在特定的环境下，如何确定自己的领导风格的方法是()。”相关的问题

第1题

用户称自己录音的同时从耳麦中听不到自己的声音，但回放录音时又可以听到声音，如何调节？（)

A.双击屏幕右下角的小喇叭，点击选项_属性，选中麦克风项，点确定，确保麦克风下的“选择”前有对勾

B.在音量控制中将麦克风的静音前对勾去掉，并确保滑块不是最低

C.录音时无法当时听到声音

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第2题

当前，困扰民营企业的一个普遍问题就是人员流动率较高。这一方面说明社会上就业的价值观发生了变化：一个人一生中不可能只从事一件工作；另一方面用人单位也有自己的用人观念：在一个人才和知识密集的社会，只要努力去寻找，就能获得企业所需的人才。所以，很多企业在关于内部人员去留问题上，一般不会主动挽留某人；而在选拔管理人员时，倾向于从企业外部选拔——因为企业认为外部人力资源更丰富。你如何评价这一看法（）

A.对，企业外部的确有较丰富的人力资源

B.不对，从外部选拔人员肯定会挫伤内部员工的积极性

C.不能一概而论，应视具体情况确定

D.以上说法都不对

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第3题

增长型战略实施模式的特点是企业的领导者所考虑的是如何激励下层管理人员参与制定和实施战略的积

极性和创造性，为企业增加效益而奋斗。下列关于增长型模式的描述哪项是不正确的？

a，总经理的权力是有限的，不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员。

B．总经理不可能控制所有重大的机会和威胁，有必要给下层管理人员以宽松的环境。

C．企业战略不是自下而上地推行，而是自上而下地产生。

D．企业战略的实施充满矛盾和困难，需要依靠各方力量共同完成。

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第4题

增长型战略实施模式的特点是：企业的领导者所考虑的是如何激发下层管理人员参与制定和实施战略的

积极性和创造性，为企业增加效益而奋斗。下列关于增长型模式的描述哪项是不正确的？

A.总经理的权利是有限的，不可能在任何方面都可以把自己的愿望强加于组织成员

B.总经理不可能控制所有重大的机会和威胁，有必要给下层管理人员以宽松的环境

C.企业战略不是自下而上地推行，而是自上而下地产生

D.企业战略的实施充满矛盾和困难，需要依靠各方力量共同完成

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第5题

如果一个化合物在一种特定的环境下，经历任意长时间仍然保持它的同一性，就可将这个化合物定义

为难生物降解化合物。()

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第6题

（)是在特定的政策环境下,政策主体选择的,用以影响政策客体、实现政策目标的手段和途径。

A.政策主体

B.政策客体

C.政策环境

D.政策工具

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第7题

后果分析是指对特定危险在（）下可能导致的各种事故后果及可能造成的损失进行分析。A.环境因素B.政

后果分析是指对特定危险在（）下可能导致的各种事故后果及可能造成的损失进行分析。

A.环境因素

B.政治因素

C.经济因素

D.不定因素

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第8题

内部审计师参与重新设计时不包括以下哪一项？A.确定重新设计是否得到高层管理人员的支持B.指导新

内部审计师参与重新设计时不包括以下哪一项？

A.确定重新设计是否得到高层管理人员的支持

B.指导新系统实施

C.为新系统制定审计计划

D.推荐考虑领域

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第9题

对美国将记忆合金用于制作宇宙飞船天线的主要原因，下列叙述正确的一项是：

A.形状记忆合金形状通常是规则的。

B.形状记忆合金能“记住”低温下压缩的致密形态。

C.形状记忆合金不易损坏。

D.形状记忆合金可以在特定环境下伸缩。

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第10题

风险分析中的后果分析是指对（）在环境因素下可能导致的各种事故后果及可能造成的损失进行分析。A.

风险分析中的后果分析是指对（）在环境因素下可能导致的各种事故后果及可能造成的损失进行分析。

A.所有危险

B.部分危险

C.随机危险

D.特定危险

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第11题

调动装载△W货物车辆时，必须在调车指导（无调车指导的车站为业务熟练的管理人员)的监督下进行，速度不超过10km/h。（)

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