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在项目成本控制的施工准备阶段,控制的内容包括()。
A.选择经济合理先进可行的施工方案
B.对项目成本进行预测
C.对实际发生的成本费用进行控制
D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划
E.制成本控制的措施
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A.选择经济合理先进可行的施工方案
B.对项目成本进行预测
C.对实际发生的成本费用进行控制
D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划
E.制成本控制的措施
第1题
A.制定项目施工成本目标
B.根据施工进度计划按阶段分解成本目标
C.按阶段编制工程施工预算
D.制定成本纠偏措施和风险控制措施
E.分析工程承包合同,控制施工成本
第2题
A.建立项目质量控制管理体系和质量保证体系,编制项目质量保证计划
B.制订施工现场的各种质量管理制度,完善项目计量及质量检测技术和手段
C.组织设计交底和图纸审核,是施工项目质量控制的重要环节
D.编制施工组织设计,将质量保证计划与施工工艺和施工组织进行融合,是施工项目质量控制的至关重要环节
E.对材料的个别分包商进行评估和审核即可
第3题
A.负责提出市场开发阶段拟定项目经理及关键人员,确定项目组织形式
B.负责协助市场部完成投标阶段项目的施工总体部署、施工网络计划编制、成本测算等工作
C.负责提供设备材料询价、比价信息
D.负责提供公司设备、机具台账及发票扫描件等资料
第5题
A.项目计划编制阶段
B.项目计划实施阶段
C.全面变控制阶段
D.项目启动阶段