根据我们课上对行政行为的概念界定，下列行为中，哪个不属于行政行为？（)

A、南京市政府制定行政规章

B、市场监督总局对阿里集团的垄断行为做出行政处罚

C、某税务局征收企业所得税

D、统计局发布一组统计数据

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发布时间：2022-10-24

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第1题

关于烟叶采收时间的确定，下列说法正确的是（）。

A、至于在一天内什么时间采收好，应当根据烟叶内在化学成分的变化和生产习惯来决定

B、从烟叶内含物质的丰满程度和烟叶产量的概念出发，烟叶的采收应在下午14时以后，当萎焉的烟叶恢复正常时进行，此时叶片干物质含量最高，对提高产量和品质有利

C、为使采叶、编烟、装烟、点火烘烤能在一天内完成，生产上习惯上午采收

D、什么时候采收，没有明确的时间界定

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第2题

1988年Organ构建组织公民行为(OrganizationCitizenshipBehavior，OCB)理论时，将组织公民行为界定为自发的、有利于组织有效运营但不直接包含在薪酬系统内的个人行为的综合。该概念与我们前文所界定的()的定义十分接近。

A.利

B.义

C.仁

D.礼

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第3题

《劳动合同法》没有直接对劳动合同的概念直接进行界定此题为判断题(对，错)。

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第4题

论证有效性分析分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性，600字左右。中国有句老

论证有效性分析

分析下面的论证在概念、论证方法、论据及结论等方面的有效性，600字左右。

中国有句老话：请神容易，送神难。如果“空降兵”引进错了，这将使企业进入一个十分尴尬的境地。假如一个职业经理人进入公司一段时间后，我们发现这个人让我们很失望，我们最好的选择就是将其辞退。

“空降兵”所能达到的目标总是和我们对他的期望具有一定差距，我们最好将他的差距和不足明确地说出来，最好的方法就是全面量化。有的时候，我们做事情喜欢感情用事，因为一时的不顺利就开口将人家辞掉，事后可能会后悔。可实际上，我们没有量化的具体数字说明这个人到底距离我们的期望有多远。因此，在我们考虑辞退一个人的时候，要能够明确地告诉他，在哪些方面，他没有达到我们的期望，比如有多少销售额没有完成，多少毛利润没有实现。因此，我们对人才的考核要尽量地量化，在最后摊牌的时候，这些量化的数字就是依据，能够为我们辞退一个人提供合理、确凿的证据。

如果“空降兵”不适应我们的文化、游戏规则或是权力构架，我们唯一的选择就是应该让他们及时重新调整自己，我们也必须给他再次出发的时间和机会。但是企业应该明确告诉他们，企业应该用多少时间让他们适应公司。这必须是一个量化的计划。然后对他们做充分的授权，而不要限制他们的意志。授权者则无需考虑责任和风险，所有的一切都应该由“空降兵”来承担。

如果以上的尝试都失败，企业还可以考虑给职业经理人换岗。难得请一位能人进来，就不要随便把他否定了。也许是企业摆错地方了呢？当然，我们对它们最初的承诺，比如薪酬是不需要调整的。同时，我们需要考虑他的职权范围。缩小他的职权，它必然会更好、更准确地发挥自己的才能。

(提示：论证有效性分析的一般要点是：概念，特别是核心概念的界定和使用上是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，该论证的论据是否支持结论，论据成立的条件是否充分等。要注意分析的内容深度、逻辑结构和语言表达)

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第5题

根据行政复议法律制度的规定，下列对行政复议机关的表述中，正确的有（）。

对地方各级人民政府的具体行政行为不服的，向上一级人民政府申请行政复议

对某县国家税务局的具体行政行为不服的，向上一级主管部门申请行政复议

对国家税务总局的具体行政行为不服的，向国家税务总局申请行政复议

对县级以上各级人民政府工作部门的具体行政行为不服的，可以向本级人民政府申请行政复议

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第6题

根据税收征收管理法律制度的规定，纳税人对税务机关的下列行政行为不服时，可以申请行政复议的有（）。