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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

如果在你的餐厅发生如下哪些情况,你需要检查并调整万元用量呢()

A.到货之后,很快有产品调入餐厅

B.到货前货架上有过多的产品

C.因产品超过保质期而被丢弃

D.以上皆是

答案

D、以上皆是

更多“如果在你的餐厅发生如下哪些情况,你需要检查并调整万元用量呢()”相关的问题

第1题

关于安全的职责我们能做的有哪些()

A.对于我们的小伙伴和我们的顾客而言,避免意外事故的发生是至关重要的

B.安全是管理好餐厅的基础

C.记住,没有一项工作重要到要以危险的方式去完成,而且安全最重要的部分是你本人

D.你需要随时了解安全状况和规则,并向店长汇报任何意外和危险情况

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第2题

如果餐厅发生火警,西餐服务员应该采取的紧急措施有哪些()

A.疏散人群

B.求助,并关闭所有的电器或者切断电源

C.用适合的灭火器灭火

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第3题

下列关于企划品中的注意事项描述正确的有()

A.特别注意订购数量和订购单位是否相符

B.企划品具有时效性,需特别关注供应商到货准点情况

C.开放餐厅订货的企划品, 关注JDE需要设置控制量

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第4题

如果顾客投诉身体不适是与本餐厅食品有关,你应该()

A.检查同批次食品是否有问题

B.置之不理

C.忽视问题

D.没有表示

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第5题

不可解释的食品成本和哪些因素有关呢()

A.每月到货价格变化

B.餐厅到货入机记录有误

C.异常调拨

D.偷窃

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第6题

下雨天需要检查餐厅、会议室、健身房的窗台和仓库是否漏水。如有漏水需要放布,防止水浸泡木地板和地毯。布放在会议室的小房间内,用完之后去问布草房拿。如果夏天需要请保安部的同事隔一段时间来换布()
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第7题

以下关于报告的概念错误的是()

A.自动投放报告-包含客户在Amazon.com上输入的实际搜索字词列表以及你所有活动的曝光量、点击量以及转化数据。本报告包含了在你的广告上产生了至少一次曝光量的产品

B.保荐产品投放报告-包含每个活动的点击量和对应销量,包括每个广告小组、关键词和匹配的结果。了解你每个活动的绩效情况,将使得你能够改变关键词和出价,从而提升广告的绩效

C.广告商品报告-在你所选时间段内,关于至少有一次曝光量的产品销售绩效。本报告提供了关于你每件广告商品的绩效摘要,使你能通过曝光量、点击量、点击率(CTR)、广告总费用、平均点击价格(CPC)来比较每件广告商品

D.已购买商品报告-本报告是顾客点击你广告之后购买的产品列表。知道顾客在点击了你的广告之后购买了哪个ASIN,将帮助你分析你的活动绩效并做出调整,以达成你的商业目标

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第8题

百胜物流公司的高效运输系统对于连锁餐饮这个锱铢必较的行业来说,靠物流手段节省成本并不容易

百胜物流公司的高效运输系统

对于连锁餐饮这个锱铢必较的行业来说,靠物流手段节省成本并不容易。然而,作为肯德基、必胜客等业内巨头的指定物流提供商,百胜物流公司抓住运输环节大做文章,通过合理地运输安排、降低配送频率、实施歇业时间送货等优化管理方法,有效地实现了物流成本的降低。

(一)合理安排运输排程

由于连锁餐饮业餐厅的进货时间是事先约定好的,这就需要配送中心根据餐厅的需要,制作一个类似列车时刻表的主班表,此表是针对连锁餐饮餐厅的进货时间和路线详细规划制定的。餐厅的销售存在着季节性波动,因此主班表至少有旺季、淡季两套方案。有必要的话,应该在每次营业季节转换时重新审核运输排程表。安排主班表的基本思路是,首先计算每家餐厅的平均订货量,设计出若干条送货路线,覆盖所有的连锁餐厅,最终达到总行驶里程最短、所需司机人数和车辆数最少的目的。

在主班表确定以后,就要进入每日运输排程,也就是每天审视各条路线的实际货量,根据实际货量对配送路线进行调整,通过对所有路线逐一进行安排,可以去除几条送货路线,至少也能减少某些路线的行驶里程,最终达到增加车辆利用率、增加司机工作效率和降低总行驶里程的目的。

(二)减少不必要的配送

对于产品保鲜要求很高的连锁餐饮业来说,尽力和餐厅沟通,减少不必要的配送频率,可以有效地降低物流配送成本。

如果连锁餐饮餐厅要将其每周配送频率增加1次,会对物流运作的哪些领域产生影响?在运输方面,餐厅所在路线的总货量不会发生变化,但配送频率上升,结果会导致运输里程上升,相应地油耗、过路桥费、维护保养费和司机人工时都要上升。在客户服务,餐厅下订单的次数增加,相应的单据处理作业也要增加。餐厅来电打扰的次数相应上升,办公用品(纸、笔、电脑耗材等)的消耗也会增加。在仓储方面,所要花费的拣货、装货的人工会增加。如果涉及短保质期物料的进货频率增加,那么连仓储收货的人工都会增加。在库存管理上,如果涉及短保质期物料进货频率增加,由于进货批量减少,进货运费很可能会上升,处理的厂商订单及后续的单据作业数量也会上升。

由此可见,配送频率增加会影响配送中心的几乎所有职能,最大的影响在于运输里程上升所造成的运费上升。因此,减少不必要的配送,对于连锁餐饮企业显得尤其关键。

(三)尝试歇业时间送货

目前我国城市的交通限制越来越严,卡车只能在夜间时段进入市区。由于连锁餐厅运作一般到夜间24点结束,如果赶在餐厅下班前送货,车辆的利用率势必非常有限。随之而来的解决办法就是利用餐厅的歇业时间送货。

歇业时间送货避开了城市交通高峰时间,既没有顾客的打扰,也没有餐厅运营的打扰。由于餐厅一般处在繁华路段,夜间停车也不用像白天那样有许多顾忌,可以有充裕的时间进行配送。由于送货窗口拓宽到了下半夜,使卡车可以二次出车,提高了车辆利用率。

在餐厅歇业时段送货的最大顾虑在于安全。餐厅没有员工留守,司机必须拥有餐厅钥匙,掌握防盗锁的密码,餐厅安全相对多了一层隐患。卡车送货到餐厅,餐厅没有人员当场验收货物,一旦发生差错很难分清到底是谁的责任,双方只有按诚信的原则妥善处理纠纷。歇业时间送货要求配送中心和餐厅之间有很高的互信度,如此才能将系统成本降低。所以,这种方式并非在所有地方都可行。

阅读案例并回答下列问题:

(1)企业在进行运输系统设计时需要考虑哪些关键因素?

(2) 结合案例论述如何设计物流企业的运输系统。

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第9题

如果您在花巷雁塔游玩过程中需要用餐,您希望有哪些种类的餐厅()

A.西式音乐餐吧

B.休闲农家乐

C.特色零食小吃

D.其他

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第10题

餐厅到货后需要自然替换的品项有()

A.腊肉肠千克*袋

B.榴莲果肉分成9堆 2-5-2

C.混合海鲜500克*袋

D.意大利千层面皮III代

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