在目标市场上针对竞争对手产品在该市场的地位和顾客对产品的态度,有目的地树立本企业形象,确定目标市场上的位置,这种策略称为()
A.细分市场策略
B.产品竞争策略
C.目标市场选择策略
D.产品市场定位策略
D、产品市场定位策略
A.细分市场策略
B.产品竞争策略
C.目标市场选择策略
D.产品市场定位策略
D、产品市场定位策略
第1题
A.每年在美国市场上销售的台式计算机比在瑞典市场上销售的台式计算机多得多。
B.该制造商并不想让其竞争对手知道本公司是如何实现在技术上的进步的。
C.当市场上更好的技术成为可行时,台式计算机的大多数商业和学术购买者预期最终会更换这些机器。
D.对新屏幕相对安全性能的强调会对该制造商已经在美国销售的屏幕的安全性提出质疑。
第2题
A.利润最大化定价策略
B.中立定价策略
C.适应性定价策略
D.渗透性定价策略
第3题
A.大范围提高服务的竞争对手与采取集中战略的企业之间的成本差距变大,从而使针对一个狭窄目标市场的服务丧失成本优势或使集中战略产生的差异化优势被抵消
B.目标市场与整体市场之间对所期待的产品或服务的差距缩小
C.竞争对手在目标市场中又找到细分市场,因而使采取集中战略的企业显得不够集中
D.没有及时检查有关的细分市场和目标的宽度
第4题
A.对产品和服务进行分析定位,明确产品和服务在消费者心中的位置
B.不考虑顾客,只考虑竞争者与产品
C.企业根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者或用户对该产品某种特征来塑造产品的形象
D.对产品和服务在市场上的综合分析
第6题
表1 2004年市场销售数据 单位:万元
产品
统计对象 A B C 甲公司销售额 2600 8800 14500 最大竞争对手销售额 4200 2200 11000 相对市场份额 0.62 0.40 1.31 近年全国市场增长率 13% 6% 1%
图1 A.B.C三种产品的发展趋势示意图
问题:
1.A.B.C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段,该产品所处阶段在市场容
量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点?
2.用波士顿矩阵分析甲公司的A.B.C三类产品分别属于何种业务?
3.甲公司对A.C两类产品应分别采取什么策略?为什么?
4.在波士顿矩阵中标示出甲公司A.C两类产品的发展策略路线方向。
第8题
A.如果该公司的产品比它的竞争对手的产品明显好的话,在任何情况下都能增加一个公司的市场份额。
B.不应该在一个正在扩张或可能扩张的市场中使用。
C.在任何情况下,都不应该作为一个报复手段来使用。
D.冒着使它们的目标市场收缩的危险。
第11题
A.密集单一
B.有选择的专门化
C.产品专门化
D.市场专门化