题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
小王接单后，工地已经开工在做砌墙了，但是他在系统上没有任何操作，待水电开工时才点击开工，请问他能拿到开工准备阶段的奖励吗（）
A.能
B.不能
C.会罚款
答案
B、不能
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A.能
B.不能
C.会罚款
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第1题
A.退出来电，看用户发来的楼盘卡片
B.点击右上角小房子按钮，查看楼盘信息
C.在线带看中，不支持查看楼盘信息
第2题
A.风险
B.以上都不对
C.资金数额
D.收益
第3题
A.风险
B.收益
C.以上都不对
D.资金数额
第4题
第5题
新控制方法的采用
群大公司是从一家小施工队发展而来的建筑工程公司，其董事长李大年是位苦干实干、讲信用、重义气的人，对下属照顾得非常周到，对年轻下属更是视如晚辈。因业务需要，启用了一位刚从企业管理专业毕业的年轻人王永平担任计划工作。小王鉴于李董事长所交代下来的老方法，费时且并不完善，于是自己决定采用在学校里学到的PERT法(计划评审法)。小王受董事长影响，工作也非常勤奋。白天常到工地了解情况，协助解决各种问题，因而经常要加班到晚上十一时左右。李董事长对其甚为欣赏，但也担心小王会累坏身体。连续几个晚上，董事长因有事情回到公司，见小王伏案工作，十分感动。但见小王在纸上画了很多的小圆圈，箭头线连起来，加上了一些英文字母和数字，不知小王到底在干什么。有一个晚上李董事长实在忍不住了，他语气不太好地问道：“你到底在干什么？”小王听了这话，心中十分不快，暗自嘀咕：“莫名其妙!我这不是正忙着制订计划吗!”但他什么也没有说，继续手里的事。第二天一早小王又去工地，李董事长想知道最近计划工作的情况，便翻阅“计划表”查看，发现已经好久没有增加新内容。但他看见小王桌上一堆画满了圆圈，箭头线的纸张，标题写着“PERTNO.1”，一时怒气冲天，马上将小王从工地招回。因为此事，李、王二人闹得很不愉快，小王的新方法也只有暂时搁置一旁，仍然采用原来的方法，小王为此十分苦闷。
小王发生冲突的根源是什么？
第7题
我去找小李借照相机，但是已经被邻居借走了，小李说小王的妹妹可以帮助我。 我可能会借谁的照相机？
A．小李
B．小王
C．小王的妹妹
第8题
A.小王收到衣服已经超过7天，不再支持退货退款
B.可以支持小王退货退款，但是退货运费需小王承担，发货运费商家承担
C.可以退货但是因为时间太久，需要小王承担发货及退货运费
D.小王举证有效，证明描述不符现象的确存在，可支持退货退款，来回运费商家承担
第9题
A.小王和小张是初中同学，毕业后一直没有见面，今日一见，小王高兴地说：久仰久仰
B.新开的超市大门上写着八个大字：物美价廉，欢迎惠顾
C.我前几日登门拜访，正巧您不在，您的家父已经把您调离的事告诉我了
D.听说你新买了房子，今天我有事走不开，改天我一定赏光拜访
