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题目内容
（请给出正确答案）
A.招标人采用公开招标，应当发布招标公告
B.两个我两个以上法人或者宾他组织可以组成一个两合提体共同投标
C.招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金有效期应长于投标有效期
D.评标委员会名单在中标结果确定前需保密
答案
C、招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金的，投标保证金有效期应长于投标有效期
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第1题
A.标书制作完成，业务员在团E宝PC端在系统提起材料用印申请
B.投标结束后，在系统录入投标结果信息、原因分析及相关同业信息
C.录入信息包括投标中、已中标、未中标、异常关闭
D.点击工作台项目的材料用印按钮，进入项目材料用印界面，前期项目信息及上传附件会带入材料用印相应位置显示
第2题
A.提高成本和工期的精确度，特别是对于应用了革新技术的项目
B.是项目交付客户前的最后一项活动
C.记录项目制造的产品或者服务的特点
D.不同于质量控制，因为范围核实关注的是项目成果的可接受性，而非成果的正确性
第4题
A.晚餐项目需要使用一定的人、财、物等资源
B.项目要提供某一个独特产品、独特服务或成果
C.项目可以没有结束时间，但一定要有开始时间
D.项目具有一次性、临时性和独特性的特点
第5题
A.一个分布式文件系统和并行执行环境
B.让用户便捷的处理海量数据
C.优势在于处理数据少计算量高的任务
D.Apache软件基金会下面的一个开源项目
第6题
A.首次保养是一种强制性保养
B.必须在2500公里或3个月内(以先到达期限者为准)完成
C.必须由DYK专营店进行
D.首次保养项目是更换发动机机油及滤清器
第7题
A.项目论证可分为项目建议书、机会研究和详细可行性研究三个阶段
B.项目论证对技术进行分析，分析技术是否先进适用
C.项目论证是筹措资金、向银行贷款的依据，是编制计划的依据
D.项目论证是确定项目是否实施的依据
第8题
A.成本基准是经过批准的、按时间段分配的项目预算
B.只有通过正式的变更控制程序才能变更
C.成本基准之上增加应急储备得到项目预算
D.成本基准是不同进度活动经批准的预算的总和。
第9题
A.项目成员的家属也可能成为项目干系人
B.整个项目周期中项目干系人都可能发生增减变化
C.规划干系人管理应由项目经理在项目规划阶段完成
D.应把干系人满意度作为一个关键的项目目标来管理
第11题
A.头脑风暴、冲突处理和会议管理可帮助项目管理计划的制定
B.项目章程由项目经理签字，是编制项目管理计划的依据之一
C.项目经理不能理想化期望项目管理计划一步到位
D.组织的过程测量数据库也可以是项目管理计划制定的依据
