部门里新来了一个刚毕业的年轻人小杨,干活经常出错。你是部门里的老同事,领导让你带带他。以下几种辅导方式中,最合适的是()
A.在他犯错的当下就批评,“小杨,这可不对,这个事得那么干,来你看我做一遍”
B.提前跟他约时间,复盘最近的几件事,“小杨,你哪个时间段有空,咱们可以聊聊目前手上这几个事,复盘一下看怎么变得更好”
C.在发现他的错误后,微信私信他:“小杨,我悄悄提醒你,你以后可千万上点心”
D.小杨毕竟还是新人,替他把犯错后的漏洞悄悄补上,再私下跟他说:“小杨,这次就算了。下不为例啊”
A.在他犯错的当下就批评,“小杨,这可不对,这个事得那么干,来你看我做一遍”
B.提前跟他约时间,复盘最近的几件事,“小杨,你哪个时间段有空,咱们可以聊聊目前手上这几个事,复盘一下看怎么变得更好”
C.在发现他的错误后,微信私信他:“小杨,我悄悄提醒你,你以后可千万上点心”
D.小杨毕竟还是新人,替他把犯错后的漏洞悄悄补上,再私下跟他说:“小杨,这次就算了。下不为例啊”
第2题
要求:针对杨某的表现,分析其违背了哪些会计职业道德的要求?分别说明理由。
第3题
听力原文:男:您来了,我们新进了—批货,挑—件吧!
女:上星期刚买了一件,还没穿呢,今天走累了,进来歇歇脚。
问:他们在哪儿说话?
(25)
A.饭店
B.咖啡馆
C.服装店
D.书店
第4题
A.经纪人小杨接到业主电话,业主想出售自己名下的房屋,因为此房屋业主之前在链家签署过出售委托协议,所以小杨直接把出租委托协议上传到了出售房源的备件里
B.合同版本按照系统最新版本为依据,如版本更新,无需签署新的委托协议,以签署早于版本更新日期为准
C.业主进行了价格的调整,除了上传调价的凭证外还可以进行重新签署出租/出售委托协议
D.出租/出售委托协议上委托出售价格/房屋租金需与link系统房源挂牌价格完全一致
第5题
第6题
阅读契诃夫《苦恼》中的一段文字,然后回答 30~32 小题。
苦恼刚淡忘了不久,现在又回来了,更为有力地撕扯他的胸膛。姚纳的眼睛焦灼而痛苦地打量大街两边川流不息的人群:难道在那成千上乃的人当中,连一个愿意听他讲话的人都找不到吗,人群匆匆地来去,没有人理会他和他的苦恼……那苦恼是浩大的,无边无际。要是姚纳的胸裂开,苦恼滚滚地流出来的话,那苦恼仿佛会淹没全世界似的,可是话虽如此,那苦恼偏偏没人看见。那份苦恼竟包藏在这么渺小的躯壳里,哪怕在大白天举着火把去找也找不到……
第 30 题 这段描写采用的是什么描写方法?有何作用?(4分)
第8题
新控制方法的采用
群大公司是从一家小施工队发展而来的建筑工程公司,其董事长李大年是位苦干实干、讲信用、重义气的人,对下属照顾得非常周到,对年轻下属更是视如晚辈。因业务需要,启用了一位刚从企业管理专业毕业的年轻人王永平担任计划工作。小王鉴于李董事长所交代下来的老方法,费时且并不完善,于是自己决定采用在学校里学到的PERT法(计划评审法)。小王受董事长影响,工作也非常勤奋。白天常到工地了解情况,协助解决各种问题,因而经常要加班到晚上十一时左右。李董事长对其甚为欣赏,但也担心小王会累坏身体。连续几个晚上,董事长因有事情回到公司,见小王伏案工作,十分感动。但见小王在纸上画了很多的小圆圈,箭头线连起来,加上了一些英文字母和数字,不知小王到底在干什么。有一个晚上李董事长实在忍不住了,他语气不太好地问道:“你到底在干什么?”小王听了这话,心中十分不快,暗自嘀咕:“莫名其妙!我这不是正忙着制订计划吗!”但他什么也没有说,继续手里的事。第二天一早小王又去工地,李董事长想知道最近计划工作的情况,便翻阅“计划表”查看,发现已经好久没有增加新内容。但他看见小王桌上一堆画满了圆圈,箭头线的纸张,标题写着“PERTNO.1”,一时怒气冲天,马上将小王从工地招回。因为此事,李、王二人闹得很不愉快,小王的新方法也只有暂时搁置一旁,仍然采用原来的方法,小王为此十分苦闷。
小王发生冲突的根源是什么?
第9题
我______,对这里的一切都很不熟悉。
A.刚来中国一个多月
B.刚来一个多月中国了
C.刚一个多月中国来了
D.刚来了中国一个多月
第10题
A.他完全没有按领导的意图去做。他没有完全按领导的意图去做。
B.我们来到这朝阳的一片明朗的金黄色之中。我们来到这一片明朗的金黄色的朝阳之中。
C.这场两点钟开始的比赛将决定谁是冠军。这场决定冠军的比赛将在两点钟开始。
D.我们班昨天又来了一个新同学。我们班昨天又新来了一个同学。
第11题
A.河边是一片很大的打谷场,三面都栽着高大的柳树。山门里是一个穿堂,迎门供着弥勒佛
B.山门里有一个穿堂,弥勒佛供在迎面。三面都栽着高大的柳树,河边是一片很大的打谷场
C.打谷场很大,就在河边。高大的柳树栽在里面,穿堂对着山门,迎门供着弥勒佛
D.一片很大的打谷场在河边。山门里有一个穿堂,迎门供着弥勒佛,三面都栽着高大的柳树