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[单选题]

事业部制的主要特点是（）

A.集中政策、分散经营

B.实行分权化管理

C.增加管理幅度

D.增加管理层次

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发布时间：2022-02-16

更多“事业部制的主要特点是（）A．集中政策、分散经营B．实行分权化管理C．增加管理幅度D．增加管理层次”相关的问题

第1题

下面哪种组织结构形式的典型特点是"集中政策，分散经营"（)。

A.直线——职能制

B.矩阵制

C.分权事业部制

D.立体多维结构

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第2题

事业部制的管理原则是“集中政策，统一经营”。（)

事业部制的管理原则是“集中政策，统一经营”。()

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第3题

采用“集中政策，分散经营”的组织结构为（）。

A.直线制

B.职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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第4题

（）组织结构最突出的特点是“集中决策，分散经营”，这是在组织领导方式由集权制向分权制转化的一种改革。

A.多维立体

B.直线职能制

C.事业部制

D.直线制

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第5题

下列关于组织结构类型的表述正确的是（）。

A.职能型组织设立职能机构，但职能机构无指挥权

B.真线型组织的优点是沟通迅速、统一指挥，适用于大型企业和多品种生产的企业

C.事业部制组织的特点是集中决策、分散经营，优点是便于组织专业化生产

D.网络型组织是种以基本管理人员和员工为核心、以外部合同工人和兼职工人为补充的组织结构形式

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第6题

在事业部制组织结构中,各事业部之上的公司总部机构,主要致力于（)。

A.信息交流

B.日常经营活动

C.协调部门间的关系

D.研究制定重大方针、政策和战略性计划

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第7题

既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是（)。A．直线制企业组织结构B．

既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()。

A．直线制企业组织结构

B．职能制企业组织结构

C．矩阵制企业组织结构

D．事业部制企业组织结构

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第8题

可行性分析的特点是（)。

A.从操作程序上看处于政策制定的中间阶段

B.从实质上看贯穿于政策制定的全过程中

C.在集中进行正式可行性分析的阶段，要运用专家智慧，采用各种科学方法进行深入研究

D.要提供详细的各方案的对比分析资料

E.具有明显的综合性

F.分析方法是多种多样的

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第9题

事业部制是指在公司总部下增设一层（）的“事业部”，实行公司（）政策，事业部（）经营的一种体制。

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第10题

常见的危机反应（）

A．认知方面：问题解决能力与应对机制暂时受到打击，如否认、注意力不集中、危机情境再现、丧失信心、内疚自责、丧失安全感等，局限于问题和困难，看不到其他可能性，资源和希望B．在大脑皮层产生器质性病变C．情绪方面：在暂时性的震惊后，出现混乱、害怕、恐惧、沮丧、麻木、怀疑、悲伤、绝望、无助、羞愧、易怒、平静不下来等，危机中的人主要情绪特点是极端的负面情绪和情绪失调D．行为方面：攻击社交性退缩逃避食欲不振哭泣酒精和药物使用量增加坐立不安过度警戒等。危机中的人主要行为特点是反常和易失控

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