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（请给出正确答案）
A.以固定场地为中心开展项目管理工作
B.以合同为依据开展项目管理工作
C.直接作用于工程项目实体
D.是对工程项目进行全面管理的中心
E.是进行项目风险控制的最后过程
答案
ABCE
解析：本题考查的是承包商对工程项目的管理承包商对工程项目管理的特点可以从不同的方面去总结主要有以下几点1承包商的管理工作都是以固定场地为中心展开的不同于其他参与方可以在不同地方进行项目管理2以委托合同为根本要求3管理直接作用于工程项目实体4管理过程中资金投入相对巨大5项目建设风险的最后控制阶段参见教材P50～51
更多“关于承包商进行工程项目管理的说法，正确的有（）”相关的问题
第1题
A.以固定场地为中心开展项目管理工作
B.以合同为依据开展项目管理工作
C.直接作用于工程项目实体
D.是对工程项目进行全面管理的中心
E.是进行项目建设风险控制的最后过程
第2题
A.合同计价方式采用单价合同，但也有些子项采用包干价格
B.由业主或业主代表管理合同
C.“新红皮书”的应用范围比原“红皮书”较小
D.“新红皮书”适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目
第4题
咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括（）。
A．协助业主设计合同体系方案
B．协助业主与承包商进行合同谈判
C．代表业主签订合同
D．监督、管理合同的履行
第5题
A.工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位
B.工程项目策划是明确建设意图的一系列系统活动
C.工程项目策划是进行可行性研究的基础
D.缜密的可行性研究是进行工程项目策划的前提条件
E.工程项目策划是工程造价管理的前提
第6题
A.对于工程项目的进度开展风险管理属于经济措施
B.各类进度计划的编制、审批程序属于组织措施
C.进度控制会议的组织设计属于技术措施
D.应用信息技术进行进度控制属于管理措施
第7题
A.EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务
B.EPC因其自己特有的特点，已发展成为工程总承包中最高端的模式
C.在EPC总承包模式中，总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责
D.EPC总承包模式，在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理
第8题
A.风险告知书
B.HSE承诺书
C.安全生产责任清单
D.倡议书”
第9题
下列关于建筑工程资料管理软件说法错误的是()。
A.在软件中允许建立多个不同的工程项目
B.在软件中提供了建筑工程资料的目录，方便用户对资料进行管理
C.软件中允许截图设置快捷键方便用户进行快速操作
D.表格中的灰色字体是不允许修改的
第10题
A.编制进度计划、定期跟踪进度计划的执行情况属于组织措施的范畴
B.管理措施主要涉及管理的思想、方法和承发包模式等
C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴
D.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析
E.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
