某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项百合同,结果由于助手工作中的考虑欠周全,致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大,董事会讨论其中失误的责任时,存在以下几种说法,你认为哪一种说法最为合理()?
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应该对谈判承担完全的责任
C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判的责任
D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应该对谈判承担完全的责任
C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判的责任
D.公司总经理已将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任
第2题
ABC航空公司总经理的助手
ABC航空公司总经理鉴于开支失去控制,请来一位年轻有为的注册会计师作为他的助手。此人曾经在一个大的公用事业公司负责内部审计部门的工作。总经理告诉他有关公司开支增加问题的严重性,要求他帮助解决。新助手召集一批高级工业工程师、财务分析人员以及一位刚从一个全国有名的工商管理学院毕业的优秀生开会讨论。在摆开公司的问题之后,指定他们研究公司的经营、维修、工程和销售各部门的开支问题。经过多次调查研究之后,总经理的助手发现各部门效率低下的根源是由于部门太多,就在经营管理方面作了许多改革。此外,他向总经理打了许多报告,逐项概述他的下属所发现的效率低的情况和长期的改正措施。这些报告还指出,如果各项工作能够得到充分的支持,他的行动将为公司节省几百万美元。在执行这些节省开支的计划期中,负责经营、维修、工程和销售部门的副总经理都向总经理表示,他们反对这样做,坚持要解雇这位助手。
为什么会造成这样的局面?
第3题
A.爱岗敬业
B.坚持准则
C.参与管理
D.强化服务
第5题
A.爱岗敬业
B.坚持准则
C.参与管理
D.强化服务
第6题
上海某公司总经理在本公司会见了北京某公司副总经理一行,这属于()接待。
A.对等规格
B.高规格
C.低规格
D.一般规格
第7题
A.爱岗敬业
B.坚持准则
C.参与管理
D.强化服务
第8题
A.这两个部门的其中一个部门已发生运营方面的重要变化
B.内部审计部门近期新增的人员是某个部门的专家
C.其中一个部门实现运营的收益的机会要多于另一个部门
D.其中一个部门的最新风险评估要比另一个部门重要
第9题
A.今年每位销售代表的收入比去年高;
B.年销售额比去年多;
C.今年的单位销售额增长率比去年高;
D.今年新顾客数量与潜的顾客数量的比率比去年高。
第10题
A、爱岗敬业、参与管理
B、 爱岗敬业、坚持准则
C、爱岗敬业、廉洁自律
D、 提高技能、强化服务