下列关于销售执行进度表描述正确的是()。
A.可以按业务类型查询普通销售业务数据
B.可以按业务类型查询分期收款业务数据
C.可以按业务类型查询直运销售业务数据
D.可以按业务类型查询委托代销业务数据
A.可以按业务类型查询普通销售业务数据
B.可以按业务类型查询分期收款业务数据
C.可以按业务类型查询直运销售业务数据
D.可以按业务类型查询委托代销业务数据
第1题
A.资源平衡通常用于己经利用关键链法分析过的进度模型之中
B.进行资源平衡的前提是不能改变原关键路线
C.使用按资源分配倒排进度法不一定能制定出最优项目进度表
D.资源平衡的结果通常是使项目的预计持续时间比项目初步进度表短
第2题
A.能力就是重点提升产品创新、网络支撑、销售服务、组织运营、战略执行5大能力
B.合力包含分工明确、力出一孔的“管-战-建”组织合力
C.合力包含战略统一、凝聚共识的文化合力
D.合力包含优势互补、互利共赢的生态合力
第3题
A.大中小试做生产阶段,根据技术部提供的大中小试做材料,按照时间节点制作完成,并记录试做问题点和修改意见,经电脑车经理确认,再转交下一道工序
B.关于电脑车模具制作,电脑车技术员根据生管部生产进度表,提前10-15天制作新款生产模具
C.关于技术输出,电脑车技术员根据电脑车组长生产计划,输出新款花样并导入电脑车
第4题
A.生产经理需组织各部门1天内完成产前评审会议
B.产前评审的内容包括开发总结、实样风险评估、交期、质量、人员配置、染厂产能、物流等
C.确认好量产标准(头缸、质地、外观、理化)
D.有异常问题需及时报备给业务经理处理
第5题
A.型体上线安排,根据生产进度表,生产之前宣导流程作业标准,分配工序作业,并跟进检核员工是否按照标准作业
B.日产量管控,根据目标产量,分解到每一个作业员,并每2小时跟进落实是否达标,异常及时调整
C.日产量检核。根据每日产量报表,每天下午五点之前检核每一个组产能达成状况,要求产能不足责任人分析原因,并提出改善对策,制定次日产能目标
第6题
A.发起人:区域销售、省代、铂金、金牌
B.活动性质:品牌推广会、渠道招募会、客户研讨会
C.举办流程:活动申请、活动策划、活动执行、活动总结
D.举办目的:增强渠道黏性、发现客户商机、提升销售业绩
第7题
下列关于销售现状发生变化中“双赢”描述正确的是?
A单纯的经济利益上的盈利
B单纯的心理上的双赢
C保证经济利益的同时满足心理上的愉悦
D所有答案都不对
第10题
A.①③④
B.①②③
C.①②④
D.①②③④