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[判断题]

公司营销控制重要有年度筹划控制、获利能力控制、效率控制和战略控制四种不同控制办法。()

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更多“公司营销控制重要有年度筹划控制、获利能力控制、效率控制和战略控制四种不同控制办法。()”相关的问题

第1题

已公司某项应用控制由计算机自动执行,且在20×7年度未发生变化。F注册会计师测试该项控制在20×7年度运行有效性时,正确的做法有()。

A.同时考虑信息技术一般控制运行有效性

B. 利用该项控制得以执行的审计证据和信息技术一般控制运行有效性的审计证据,作为支持该项控制在20×7年度运行有效性的重要审计证据

C. 确定的测试范围与该项控制由手工执行时的测试范围相同

D. 一旦确定正在执行该项控制,则无须扩大控制测试的范围

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第2题

施工公司作为工程施工质量自控主体,通过详细项目()编制与实行,有效地实现自主控制目的。

A.管理实行规划

B.管理规划大纲

C.技术组织办法筹划

D.质量筹划

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第3题

张杉的年度营销计划内容还需要增加()部分。

A.行动方案

B.市场调研

C.营销预算

D.营销控制

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第4题

某内部审计经理和公司下属企业的管理人员正在举行年度会议,讨论其提议的下一年度的业务计划
和活动。在讨论了过去一年该企业12个车间的活动之后,该企业的副总裁同意,内部审计人员提出的所有重要建议涉及了该企业的标准操作程序内为本地管理人员正确描述的关键控制和相关操作活动。副总裁建议将关键控制活动从该企业的大量书面程序转变成一份自我评估标准操作程序(sop)调查表。相对于下一年度业务计划,该内部审计经理应该赋予这样的sop以什么样的重要性:

A.虽然sop调查表将增强控制的适当性,但是内部审计师需要证实控制正是像sop所表明的那样发挥作用。

B.增加该项控制将减少下一年度的重要业务建议,所以业务活动范围可以相应地减少。

C.如果副总裁同意要求内部审计活动批准该企业的所有标准操作程序,那么,业务活动可以减少一些。

D.为了使sop调查表可以和提议的业务计划表一起考虑,该调查表的邮寄和控制必须由内部审计活动来实施。

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第5题

(一)E注册会计师负责对戊公司20×7年度财务报表进行审计。在了解戊公司内部控制时,E注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。1. 在了解控制环境时,E注册会计师应当关注的内容有()

A.戊公司治理层相对于管理层的独立性

B. 戊公司管理层的理念和经营风格

C. 戊公司员工整体的道德价值观

D. 戊公司对控制的监督

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第6题

有关当期档案下列说法正确的是()。

A.当期档案对以后的审计工作有重要影响

B.当期档案有些记录的内容可供以后年度直接使用

C.当期档案主要由综合类工作底稿和备查类工作底稿组成

D.控制测试工作底稿主要属于当期档案

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第7题

(三)A注册会计师负责对甲公司20×8年度财务报表进行审计。在实施控制测试时,A注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。第7题:在根据特定控制的性质选择所需实施的审计程序时,A注册会计师应当考虑的主要因素有()。

A.控制是否存在反映运行有效性的文件

B.控制是否与认定直接相关

C.控制是否属于自动化应用控制

D.控制是否与认定间接相关

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第8题

假设F注册会计师对20×7年1-10月已公司某项控制的运行有效性进行了测试。为了得出该项控制在20×7年度是否均运行有效的结论,F注册会计师可以实施的审计程序有()。

A.对该项控制在20×7年11-12月的运行有效性进行补充测试

B. 获取该项控制在20×7年11-12月变化情况的审计证据

C. 测试已公司对控制的监督

D. 向已公司管理层询问20×7年11-12月该项控制的运行情况

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第9题

(三)A注册会计师负责对甲公司20×8年度财务报表进行审计。在实施控制测试时,A注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。7.在根据特定控制的性质选择所需实施的审计程序时,A注册会计师应当考虑的主要因素有()。

A.控制是否存在反映运行有效性的文件

B.控制是否与认定直接相关

C.控制是否属于自动化应用控制

D.控制是否与认定间接相关

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第10题

(二)A注册会计师负责对甲公司20×8年度财务的报表进行审计。在实施风险评估程序时,A注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。4.在了解被审计单位及其环境时,A注册会计师可能实施的风险评估程序有()。

A.询问甲公司管理层和内部其他人员

B.实地查看甲公司生产经营场所和设备

C.检查文件、记录和内部控制手册

D.重新执行内部控制

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第11题

在全面质量管理是运用团队是重要的,这是因为()

A.管理得很好的团队会具有较高的创造性,与个人相比,他们能够更好地解决复杂问题。

B.团队能更快地做出决策,因而有助于降低周期时间。

C.员工在团队中比独立工作更有动力。

D.运用团队工作方式取消了对监督的需要,从而使得公司组织机构更加精简,获利能力提高。

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