题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
如何降低卖场库存、提升SL值?
答案
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第2题
第3题
A.在生产空间上,提升全部资源的利用效率。
B. 在流程时间上,在保证质量前提下加快工序。
C. 减少库存(I)。
D. 降低营运费用(OE)。
E. 提升产销率,即增加有效产出(T)。
第6题
下面哪个例子属于或有负债?
A.零售店向大卖场支付少量的或最小的月租金,并按销售额的一定比例缴纳其租金。
B.公司拒绝支付年度审计费用,因为公司认为这数额比与事务所合伙人协议的价格要高
C.公司在中期年报应计应付所得税
D.租赁合同要求承租方补足相对于租赁期内资产残值的差值。
第10题
如果即时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下哪种成本变化组合?
A.采购成本增加,缺货成本降低;
B.采购成本增加,质量成本降低;
C.质量成本增加,订货成本降低;
D.缺货成本增加,储存成本降低;
第11题
如果适时采购政策成功减少了某制造公司的库存总成本,那么最有可能发生以下哪种成本变化组合?
A.质量成本增加,订货成本降低。
B.缺货成本增加,储存成本降低。
C.采购成本增加,缺货成本降低。
D.采购成本增加,质量成本降低。