首页 > 学历类考试> 同等学力

网友您好，请在下方输入框内输入要搜索的题目：

请输入或粘贴题目内容搜题

搜题

拍照、语音搜题，请扫码下载APP

题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目经理正在管理一个项目，已开发一项由公司发起的新社区活动。有几个相互竞争的优先事项和重要的逻辑细节，由于安全的优先级最高，项目团队与一位安全主题专家(SME)签订合同，他们一起创建了一个风险矩阵，并发现整体风险评分低于预期。为什么整体风险评分低于预期()

A.主题专家为风险登记册做贡献，团队能够减轻安全风险

B.该团队接受了安全风险，因为其他风险较低

C.项目经理将该威胁的所有权转移给第三方

D.项目经理修改了风险应对计划

答案

查看答案

发布时间：2022-08-26

更多“项目经理正在管理一个项目，已开发一项由公司发起的新社区活动。有几个相互竞争的优先事项和重”相关的问题

第1题

在一个施工项目，管道工程正在进展中时，客户请求一项变更，客户需要额外的管道出口，这将会增加管道工程的成本，项目经理首先应该怎么做（)

A.拒绝变更，因为会增加项目成本

B.查阅项目管理计划，看看应如何处理变更

C.查阅合同看是否有与这种情况有关的任何条款

D.做出变更，因为客户要求

点击查看答案

第2题

一家公司启动了一个信息技术服务开发项目。在风险评估期间，项目团队识别到硬件小组没有足够的资源按时完成其中一项可交付成果。为了按进度完成可交付成果，项目经理计划使用某个供应商的服务。项目经理计划使用哪种风险应对策略()

A.转移

B.规避

C.开拓

D.减轻

点击查看答案

第3题

‏某公司为开发一项新业务，从不同部门抽调若干员工组建了一个项目团队，为激励他们高度热情地投身于新工作，你认为项目经理与每个成员的沟通最合适采用（)沟通媒介。‍

A.面谈

B.微信

C.电子邮件

D.电话

点击查看答案

第4题

一名新项目经理被任命管理一个正在执行的项目。针对这个项目，三天内将召开一次重要的里程碑核实会议。若要确保相应人员受邀参加会议，项目经理应该怎么做（)

A.请求高级管理层提供建议

B.参照以往里程碑核实会议的与会者

C.与项目团队讨论该问题

D.查看相关方管理计划

点击查看答案

第5题

一个组织正在考虑开发并使用一个成熟模型进行项目管理。使用这种模型的主要原因是什么（)

A.帮助组织改善项目过程和系统

B.符合政府法规

C.符合财务制度

D.帮助组织在全球市场竞争

点击查看答案

第6题

项目发起人和相关方希望立即开始一个项目，项目目标和需求已在之前的会议中讨论过。但是，项目经理认为可以开始项目之前还有一些未决的任务。为了开始项目，项目经理需要下列哪一项？（）

A.经批准的项目管理计划

B.经批准的项目章程

C.项目资金估算已定义的工作说明书

点击查看答案

第7题

你的公司已经开始某公共部门的一个开发项目，这个项有可能会破坏环境，你的公司长期以来就支持环境问题，你是项目经理，现在面临非盈利小组的一领导关于你公司参与管理这个“破坏环境”的项目质问，对此质问应该做何反应？

A.只回答针对项目工作的问题

B.维护公司参与该项目的立场

C.声明你是项目经理，没有资格回答关于该项目的任何问题，然后告诉他们，如有进一步的问题请向公关部咨询

D.承认你是项目经理，处理你能回答的所有问题

点击查看答案

第8题

项目经理与团队成员一起确定了各个工作包的责任人，正在把责任人的姓名插入项目进度计划。他们正在完成（)

A.获取资源

B.项目团队派工单

C.管理团队

D.团队绩效评价

点击查看答案

第9题

项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后，立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估，以满足未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本（)

A.自下而上估算

B.三点结算

C.类比估算

D.建立参数模型

点击查看答案

第10题

你是 PMI的成员，为一家瑞典防务系统承包商工作。你的公司正考虑对一个政府合同投标而你是投标

经理。投标的一个条件是项目经理必须是 PMP。你有一个合适的人选，她叫 Katrin A、但是她直到投截止后两周才参加考试，她拥有项目管理硕士学位和相关经验。她已经为考试学习了几周，对通过考试充满信心。她还拥有相应的技术技能。公司的另一个人选是 Pikard，也是 PMP，但是他现在完成投入到另一个项目。在准备投标过程中，你应该

A、将 Pikard作为项目经理，提交他的简历，因为他在合同外包后就是 PMP，而如果客户同意， Katrina将替代 Pikard

B、提交 KatrinA、的简历并声称她是 PMP，因为你确信她会通过考试获得证书

C、在投标中说明 Katrina当前正在推备 PMP的考试，但是她拥有项目管理硕士学位和相关经验，并将她作为项目经理提交她的简历

D、提交 Lars的简历，在投标中申请项目经理的职位; Lars是 PMP，已经向公司申请职位但还未被聘用

点击查看答案

第11题

项目收尾时，由于客户出差，其中一个合同仍未结束。项目经理已经被分配管理新的项目，必须尽快结束这个项目。项目经理应该怎么做（)

A.执行收尾，将合同交给公司的财务部

B.执行收尾，但是在项目结束前，合同由项目经理监管

C.延迟项目收尾，直到合同正式签署结束为止

D.让PMO为该项目指派一名临时项目经理,直至合同结束为止

点击查看答案