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[判断题]

根据《物业验收及交楼管理的补充规定》，第二次分户验收容许户均重大质量问题1条、一般质量问题5条（）

答案

是

发布时间：2023-03-28

更多“根据《物业验收及交楼管理的补充规定》，第二次分户验收容许户均重大质量问题1条、一般质量问题5条（）”相关的问题

第1题

交楼时管理人员应站在业主的立场上，根据售房合同，业主有权对物业进行质量验收，以保证购置房屋的质量。（)

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第2题

物业服务中心须在交楼90天前提请地区公司工程部对交楼单元进行分户验收，并及时复验、反馈整改情况（）

A.60天

B.45天

C.90天

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第3题

物业服务中心负责将《业主收楼验收表》上的问题进行分类汇总，交工程保修人员跟进，督促房地产公司处理，并按《客户诉求处理规程》的标准，及时将处理结果反馈客户服务部，客户服务部负责于问题整改完毕（）小时内回访业主进行验收

A.24

B.12

C.6

D.1

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第4题

物业服务中心客户服务部编制业主信息导入模板，地区物业公司品质管理部信息管理员须在交楼（）天前完成物业信息管理系统楼栋、房产档案建立、业主信息导入等工作

A.15

B.30

C.25

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第5题

精装修交楼风险管理应以预防为主，为保证全装修项目的顺利交付，可以采取以下哪些措施（）

A.图纸设计阶段进行多部门的图纸会审，避免设计和功能上的缺陷

B.营销样板房施工完成后，进行多部门的验收和风险评估，整改完成后才予以开放

C.批量施工前进行管理策划，编制和审批工程管理指导性文件并严格执行

D.集中交付前进行风险评估及编制详细交付方案

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第6题

客户服务部根据《收楼筹备方案》的内容，提前 10 天准备收楼所需的各项资料及物品，包括：房门（间）钥匙、门禁智能卡卡；各类需填写的资料、表格；提供给业主的（）便民服务手册、雅管家介绍、“物业服务费电子代扣”宣传资料、收楼现场宣传的展示牌等资料

A.《住宅质量保证书》

B.《房屋使用说明书》

C.《住户手册》

D.《装修管理规定》

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第7题

项目运营管理的目标是（）

A.保供货、保交楼

B.保开工、保展示区开放

C.保销售、保回款

D.保质量、保验收

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第8题

《行规》第9条关于营业线施工登销记及安全管理的补充规定对办理施工登销记手续具体规定是什么？

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第9题

交付前 3 个月，客关组织工程、运营、成本、开发报建、财务、营销、物业等召开交付品质检查，对交楼区域工程进度、证件取得时间节点进行梳理，核对户型图以及销售承诺是否存在无法兑现等各类风险，制定解决方案及统一说辞，降低交楼风险（）

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第10题

公共区域及楼梯间标准：首层大堂装修及安装完成，公共区域装修完成，质量整改二个月内达到公区交楼验收标准（）

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第11题

小区内设备用房应满足首期单独验收交楼及分期验收需要，尽量设置在小区地下室内。当无地下车库可利用时，尽量在塔楼下方及周边区域设置地下设备用房，利用塔楼楼梯疏散（）

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