新员工入职后安排导师,导师需要践行“3 介绍,2 沟通、1 辅导”标准培养动作,3介绍是指()
A.拜师后,向学员介绍工作环境(架构、人员、文化)
B.介绍公司制度规范
C.岗位工作职责
D.介绍项目概况
拜师后向学员介绍工作环境(架构人员文化)介绍公司制度规范岗位工作职责
A.拜师后,向学员介绍工作环境(架构、人员、文化)
B.介绍公司制度规范
C.岗位工作职责
D.介绍项目概况
拜师后向学员介绍工作环境(架构人员文化)介绍公司制度规范岗位工作职责
第2题
A.新员工入职前与对应板块统筹沟通确认其带教导师,并与其导师沟通带教事宜
B.新员工到岗后,人力带其对项目已有人员进行介绍,便可自行开展工作
C.待新员工到岗80%后统一组织一次新员工培训,培训可包含企业文化培训、福利制度培训、系统操作培训、销售技能培训等
第3题
A.介绍部门职能和人员情况
B.介绍新员工岗位职责和要求
C.帮助掌握办公系统的使用
D.帮助了解公司规章制度
E.接受新员工咨询
第4题
A.入职一周内安排与片区负责人见面
B.安排张经理参加片区新员工入职培训和精英计划
C.引导张经理制定90天学习计划
D.沟通并安排张经理到区域各职能部门轮岗学习
E.为张经理安排导师和入职引导人
第5题
A.新员工入职-导师承诺书-导师引导考核-负责人面谈-公司测试-负责人/导师评估-转正
B.新员工入职-导师引导考核-负责人面谈-导师承诺书-公司测试-负责人/导师评估-转正
C.新员工入职-导师承诺书-公司测试-负责人/导师评估-导师引导考核-负责人面谈-转正
D.导师承诺书-新员工入职-导师引导考核-负责人面谈-公司测试-负责人/导师评估-转正
第6题
A.招聘面试期间,需对应聘入职人员的价值观进行考察把关
B.新员工入职后,需要接受文化宣贯
C.公司培养及晋升人才,需考察干部是否认同公司文化
D.干部除了自身践行文化,也要管理好团队的价值观建设
第10题
如果上述推断成立,还需要补充的前提是()。
A.新员工平均需要3个月才能熟练掌握生产技能
B.所有人都认真完成了入职教学培训
C.大多数新员工的次品率相较于参加培训前没有下降
D.次品大部分都是新员工制造出来的