营业组早会的召开时间为()
A.属员全部到达职场后
B.营业区部早会结束后
C.业务主任辅导属员前
D.没有固定时间
B、营业区部早会结束后
A.属员全部到达职场后
B.营业区部早会结束后
C.业务主任辅导属员前
D.没有固定时间
B、营业区部早会结束后
第1题
A.做好增募选才工作,保证本业务室人员的有效增加,本人应做好增募工作的表率
B.带领属员完成职涯目标及晋升考核指标;督促属员完成活动率指标
C.带领属员参加早(夕)会和其他会议,并组织召开本业务室的二次早会和周检讨会
D.以上全是
第2题
A.每日组织召开本区拓室的二次早会和周经营会
B.帮助属员考核达标,主管把自己的保单挂到属员工号下
C.每日完成对辖下属员客户积累及拜访量的检查及辅导,并录入系统
D.建立积极健康的区拓室团队文化
第5题
A.增员支持功能组
B.辅导训练功能组
C.日常管理功能组
D.销售支持功能组
E.绩效管理功能组
第6题
A.点名报到,根据实际情况填写考勤表
B.检查所有人员仪容仪表规范
C.按岗位分工发放一定金额的零钞
D.总结前一天销售情况并进行通报排名
E.传达公司相关文件,讲解资费情况及当时工作安排
第7题
A.开早会前班长要提前填写好早会一页纸相关内容
B.时间必须控制在10分钟,必须按照早会标准流程开展
C.必须是班组长亲自主持召开早会,而且每天必须坚持召开,各车间要统一开早会时间
D.班组长讲话声音要确保每个员工能听清楚,并且知道早会内容,必要时可以使用音箱
第9题
A.广场营业后1小时召开,时长不超30分钟
B.广场营业时间召开,时长不超30分钟
C.广场营业前1小时召开,时长不超20分钟
D.广场营业前1小时召开,时长不超30分钟
第10题
A.达成1+3个直辖组员
B.经理本人达成过核NBC3000元;直辖组(含管理职)达成6个合格人次
C.经理本人每月出勤率≥80%
D.团队属员每月出勤率≥80%