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[单选题]

福特汽车公司在20世纪初曾经致力于汽车的大规模生产，努力降低成本以扩大销售，这种经营哲学就是（）。

A.生产观念

B.产品观念

C.推销观念

D.市场营销观念

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发布时间：2023-06-30

更多“福特汽车公司在20世纪初曾经致力于汽车的大规模生产，努力降低成本以扩大销售，这种经营哲学就是（）。”相关的问题

第1题

箱式汽车最早出现在那家汽车公司（）

A.福特

B.丰田

C.大众

D.起亚

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第2题

福特汽车公司在20世纪50年代，针对消费者希望拥有一辆跑车，但因为跑车价格高而买不起的消费需求特点，推出了外形类似跑车，引擎力很大，售价低的“野马”牌汽车。这种汽车推向市场，深受美国消费者的喜欢。这是（)的体现。

A.产品观念

B.市场营销观念

C.生产观念

D.推销观念

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第3题

1934年，美国（）汽车公司的气流牌（AIR-FLOW）轿车首先采用（cǎiyòng）流线型车身，是流线型汽车的先锋。

A.通用（tōngyòng）别克分部

B.通用

C.福特

D.克莱斯勒

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第4题

福特生活在19世纪末20世纪初的欧美某发达国家的城市，可能经历的情况有（）①乘火车外出旅行②到城市出差，打电话向家人报平安③晚上住进宾馆后，在电灯下读书④工作结束后上网聊天

A.①②④

B.①③④

C.①②③

D.②③④

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第5题

马克思曾经预言：“蒸汽机在前一个世纪中翻转了整个世界，现在它的统治已到末日，另外一种更大无比的革命力量——电力的火花将取而代之。”人类开始进入“电气时代”是在（）

A.19世纪初

B.19世纪中晚期

C.20世纪初

D.20世纪中期

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第6题

19世纪末20世纪初致力于弘扬国学的学者是（)

A.章太炎

B.鲁迅

C.闻一多

D.胡适

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第7题

2010年3月28日，在瑞典哥德堡，中国浙江吉利控股集团有限公司与美国福特汽车公司正式签署收购沃

尔沃汽车公司的协议，获得沃尔沃轿车公司100%的股权及相关资产。吉利用18亿美元换回的不仅有沃尔沃轿车的9个系列产品，3个最新平台的知识产权，境外工厂和员工，还有福特公司提供的支持，研发人才和全球经销商网络和供应商体系。吉利并购沃尔沃的难度可谓是中国海外并购成功案例中最高的，因为吉利与沃尔沃不论在品牌、技术、管理水平等各个方面，都存在着巨大差距。为什么吉利能够成功地完成这次收购？以下四点原因值得分析：(1)金融危机带来的机遇，2008年下半年美国的次贷危机，迅速蔓延为全球金融危机。在此背景下，许多外国的资产价值被严重低估。通过海外并购，中国企业可以用较低的成本，获取到梦寐以求的汽车国际品牌、核心技术和国际营销渠道。(2)福特是战略性出售沃尔沃，福特出售沃尔沃是基于战略目标的选择。为应对2006年福特创下的有史以来最严重亏损(约127亿美元)，福特公司CEO穆拉利决定执行“一个福特”的战略，其具体措施之一就是消减品牌，缩减福特的车型数量，将经营重点放在“强有力”的福特自有品牌上。(3)吉利基于对自我战略的坚持，吉利为了实现“最安全、最环保、最节能的好车，让吉利汽车走遍全世界”的战略目标，提出了将核心竞争力从成本优势重新定位为技术优势和品质服务。为了突破自我发展的壁垒，吉利坚持内外兼修的原则。对外通过并购全球第二大DIS自动变速器厂，实现了汽车核心零部件自动变速器的生产。(4)并购的前期准备充分，吉利在并购前期掌握了并购过程中出现的风险，从专业人才的聘请，政治风险的防范，资金的融资渠道到工会的调解方面都做了充足的准备。吉利的董事长李书福早在2007年就开始着手准备收购沃尔沃，与福特总部进行过多次协商。吉利坚信福特是出于战略性出售，并聘请了庞大的外部专业收购团队来进行辅导与协助，如并购事务顾问洛希父子公司、法律事务顾问富尔德律师事务所等。

分析：1.您认为吉利能成功收购沃尔沃最重要的因素是什么？

2.您认为吉利成功收购沃尔沃后应注意哪些方面问题？

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第8题

美国的哪家汽车公司在不断的创新发展中成为世界最大的汽车公司，至今没有第二家汽车公司能够取代它的霸主地位？（）

A.福特

B.通用

C.戴姆勒-克莱斯勒

D.AMC

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第9题

美国福特汽车公司不断在中国投资建厂，最主要的原因是中国（）