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题目内容
（请给出正确答案）
A.确保有一个测量系统，如挣值分析（EVA），为项目发起人跟踪项目价值
B.为项目发起人创建一份关于成功和挑战的详细项目报告
C.提交一份关于成本预算与成本实际情况的详细报告，因为项目发起人会想知道更多关于财务的情况
D.安排一次现场参观，亲自向项目发起人展示施工进度
答案
C、提交一份关于成本预算与成本实际情况的详细报告，因为项目发起人会想知道更多关于财务的情况
更多“一个大型建筑项目按照项目目标进展顺利。项目经理想向项目发起人报告项目的价值，并寻求下一阶段的资金结算。项目经理应该做什么（）”相关的问题
第1题
A.定义进度管理计划
B.执行风险规划
C.定义团队管理计划
D.执行沟通计划
第2题
A.建筑、结构、设备、市政
B.规划设计、初步设计、技术设计、施工图设计
C.基础、主体、钢结构、精装修
D.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程
第3题
A.制定相关方登记册，概述每位相关方的责任
B.详细审查项目目标，以确保所有参与者都了解项目目标
C.协同制定项目章程，并明确定义项目的进度计划、范围和预算
D.审查最终的工作分解结构(WBS)，以便所有参与者都可以在会议中分配到任务
第4题
第5题
A.创建详细的WBS和进度计划，并获得所有相关方的批准
B.每天召开一次会议，评估团队的表现和遇到的困难
C.创建以及具有优先级排序的未完项清单，并且与相关干系人定义迭代评审会议
D.每个项目阶段开始都安排一次启动会议，并与分享项目管理计划
第8题
A.行为风险
B.政治风险
C.经济风险
D.组织风险
第9题
A.四点半课堂项目的操作性目标
B.四点半课堂项目学生参与的意愿
C.四点半课堂项目实施的时间进度表
D.四点半课堂项目中学生的成绩变化
第10题
A.银行重新评估了完成后的项目的潜在收入，并且得出结论认为可产生的总收入会低于旧贷款加上需要的新贷款的总利息。
B.银行发现了几个其他的项目，如果现在批准它们的贷款让这些项目启动，这些项目能促使本金更快地回收。
C.银行和借款方一致同意，建筑贷款以完成的项目作为担保。
D.成本超支主要是因为建筑工程最困难的阶段出现了没有预见的问题。
