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题目内容
（请给出正确答案）
关于项目团队管理，不正确的是()。
A项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更
B项目成员的工作风格差异是冲突的来源之一
C在一个项目团队环境下，项目经理不应公开处理冲突
D合作、强制、要协、求同存异等是解决冲突的方法
答案
更多“关于项目团队管理，不正确的是（)。A项目团队管理用于跟踪个人和团队的绩效，解决问题和协调变更B”相关的问题
第1题
A.项目团队管理的目的是跟踪个人和团队的绩效，反馈和解决问题以提高项目绩效
B.可采用观察和交谈、项目绩效评估方法实现对项目团队的管理
C.一个企业中的组织文化可能会影响团队管理的方式和结果
D.项目经理在团队发生冲突时应本着决矛盾的原则进行调解
第2题
A.需要审核并记录供应商的绩效以及采取必要的纠正措施
B.采购就是从项目团队外部获得产品、服务或成果的完整的购买过程
C.是项目合同管理的一部分
D.可能会引入新的项目干系人
第3题
A.对每个项目进行沟通管理
B.增加对团队建设活动和士气的关注
C.尽可能地对斯坦福大学专业发展中心的员工开放
D.为落实QIC价值观的倡议，制定全面的以员工为主导的激励计划
第4题
A.项目中存在较多创新性、一次性的工作和活动
B.日常运营中存在较多确定性、程序性、常规性和不断重复的工作或活动
C.项目的环境是相对不确定的
D.项目的组织形式多数是团队性的
E.运营工作的组织管理模式主要是基于过程和活动的管理系统为主
第5题
A.BIM是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关信息的工程数据模型，是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。
B.BIM具有单一工程数据源，可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全局共享问题，支持建设项目生命期中动态的工程信息创建、管理和共享，是项目实时的共享数据平台。
C.为更好地完成项目BIM应用目标，需要先建立企业级BIM技术中心，进而组建能够应用BIM技术为项目提高工作质量和效率的项目级BIM团队，以负责BIM知识管理、标准与模板管理、项目协调、质量控制等。
D.BIM是一个完善的信息模型，能够连接建筑项目生命期不同阶段的数据、过程和资源，是对工程对象的完整描述，提供可自动计算、查询、组合拆分的实时工程数据，可被建设项目各参与方普遍使用。
第6题
关于项目正式启动的描述，不正确的是（)。
A.项目许可证的发放可以认为项目正式启动了
B.启动项目就是项目经理开始组建项目团队，并执行项目的具体工作
C.项目章程也可称为项目许可证书
D.项目章程通常由项目组织以外的负责人或者高级管理层签发
第8题
A.WBS是项目范围定义中最有价值的工具
B.WBS是项目团队制定和使用的，一般不用其他利益相关者审阅或评估
C.随着项目的进展，WBS是有可能发生变化的
D.WBS把项目目标细分成许多可行的、相对短期的任务
第9题
A.绩效管理完全是人力资源管理部门的工作
B.团队领导也需要参与到团队的绩效管理中去
C.绩效管理项目不需要高层管理者的参与
D.全部错误
第10题
A.加大对优秀科技工作者和创新团队稳定支持力度
B.反对盲目追求机构和学科排名
C.增肌评比、评审、评奖
D.不得简单以头衔高低、项目多少、奖励层次等作为前置条件和评价依据
E.不得以单位名义包装申报项目、奖励、人才“帽子”等
