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你确定项目的生命周期采用敏捷开发的流程。并且分析了定义和管理需求、开发可交付成果、处理变更、控制风险和成本,以及与关键相关方合作的最佳方式,在这个过程中关键相关方需要多久参与一次?()
A.定期参与
B.在特定里程碑参与
C.持续参与
D.完全不参与
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A.定期参与
B.在特定里程碑参与
C.持续参与
D.完全不参与
第1题
A.等到整个项目结束时,向相关方展示项目可交付成果
B.邀请相关方参加定期的迭代评审会议
C.根据待办事项列表中每个项的业务值分配任务量
D.确保沟通管理计划指定定期向相关方报告项目状态。
第2题
a.确定需求开发计划
b.建立项目的目标和范围
c.确定调查对象
d.实地收集需求信息
e.确定非功能需求
A.abcde
B.acbde
C.adcbe
D.adbce
第3题
A.该项目是一个信息技术项目,对组织的影响很小
B.项目范围可以被分解成更小的部分,第一个部分代表最小可行产品(MVP)
C.项目范围得到很好的界定,需求得到优先考虑
D.项目组有一个合用的空间,能够一起工作
第4题
A.让传统瀑布开发团队的代表参加敏捷开发的每日站会
B.要求敏捷开发使用信息发射源
C.结合定期的客户反馈循环的使用
D.将项目回顾纳入项目进度计划
第6题
A.确保要求的定义是可测量的
B.集中精力于新特性
C.确定需要新特性的额外项目干系人,以便朝那个方向平衡
D.集中精力把项目做成新技术
第7题
A.告知执行管理层,在冲刺演示期间,让客户了解项目的状态
B.准备每周的状态报告并每周与执行管理层分享
C.告知执行管理层在项目中所遵循的敏捷原则和流程
D.要求团队每周准备并与执行管理层分享状态报告
第8题
A.可以帮助确定如何管理和规划风险管理活动
B.可提供开发流程和技术来提高项目机会、降低对项目的威胁
C.可以确定哪些风险可能影响项目并用文档记录它们的特点
D.可以监控残留风险、识别新风险、执行风险减轻计划
第11题
A.使用虚拟化技术,提高资源利用率
B.基础设施标准化服务的引入
C.敏捷应用开发与生命周期管理
D.分布式微服务化