更多“供应计划确定后来，就要对外分渠道贯彻资源，对内组织计划供应（即定额供料）。保证计划的实现影响计划执行的原因是千变万化的，执行中会出现许多不平衡的现象。因此供应计划编制后来，还要注意在贯彻计划中组织平衡…”相关的问题
第1题
供给计划肯定以后，就要对外分渠道落实资源，对内组织计划供给(即定额供料)．保证计划的实现。影响计划执行的因素是千变万化的，执行中会出现许多不平衡的现象。因此供给计划编制以后，还要注意在落实计划中组织平衡调度。其方式主要有（）。
A.会议平衡
B.重点工程专项平衡
C.巡回平衡
D.与建设单位协作配合弄好平衡
E.完工后的平衡
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第2题
供给方案确定以后，就要对外分渠道落实资源，对内组织方案供给(即定额供料).保证方案的实现。影响方案执行的因素是千变万化的，执行中会出现许多不平衡的现象。因此供给方案编制以后，还要注意在落实方案中组织平衡调度。其方式主要有（）。
A.会议平衡
B.重点工程专项平衡
C.巡回平衡
D.与建设单位协作配合搞好平衡
E.竣工后的平衡
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第3题
材料计划的编制程序包括如下几点，对的的次序为（）。①计算工程项目材料需用量；②确定供应量；③按不一样渠道分类申请；④编制供应计划；⑤编制定货、采购计划
A.①②③④⑤
B.①③②④⑤
C.③②①④⑤
D.③①②⑤④
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第4题
资源进度计划是资源按时间的供应计划,应视项目对施工资源的需用情况和施工资源的供应条件而确定编制哪种资源进度计划。（)
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第5题
在单位工程施工进度计划编制过程中，需要在计算劳动量和机械台班数之前完成的工作是（）
A.划分工作项目
B.落实项目开工日期
C.确定工作项目的持续时间
D.编制资源供应计划
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第6题
建筑工程材料、设备采购的主要方式有()。
建筑工程材料、设备采购的主要方式有（)。
A、市场采购方式，包括招标采购等方法
B、加工订货方式
C、协作采购等方式
D、确定计划期的采购总量
E、选择供应渠道及供应商
第7题
项目资源计划，是指通过分析和识别项目的资源需求，确定出项目需要投入的资源种类(包括人力、设备、材料、资金等等)、项目资源投入的数量和项目资源投入的时间，从而制定出项目资源供应计划的项目成本管理活动。()此题为判断题(对，错)。
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第8题
月度(或季度)供应筹划编制后来，供应部门召开材料平衡会议，向用料单位阐明筹划材料资源到货和各单位需用的总状况，同步阐明施工进度及工程性质，这种方式被称为（）。
A.会议平衡
B.重点工程专项平衡
C.竣工前的平衡
D.与建设单位协作配合搞好平衡
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第9题
各单位可通过（)等模式（与对外合作管理办法保持一致)与外部电子渠道开展合作。
A.联合产品合作
B.资源置换
C.联合促销
D.业务代理
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第10题
MRPⅡ指的是下面的哪一个？（)
A.电子数据交换
B.MRPⅣ
C.物料供应计划
D.制造资源计划
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第11题
编制与总进度计划相适应的各类资源需求和供应计划属于进度控制的合同措施。（)
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