题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
明途目标绩效管理系统当前的优势有以下哪些（）
A.保障组织战略目标落地
B.多维度考核让绩效结果更公正
C.实现数据沉淀和运用
D.系统配置灵活，支持大部分客户的绩效考核管理方式
答案
ABCD
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A.保障组织战略目标落地
B.多维度考核让绩效结果更公正
C.实现数据沉淀和运用
D.系统配置灵活，支持大部分客户的绩效考核管理方式
答案
ABCD
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第1题
A.实现对目标管理体系进行完整的支撑
B.实现围绕业务的全方位数据协同
C.实现领导层、管理层、执行层三大角色的差异化协同
D.同时支持审批流和任务流
E.实现OA工具及IM工具的整合
F.沉淀协同办公过程中的数据，构建组织数据资产系统
第3题
A.确保个人目标与组织目标相结合，并且个人的日常工作有助于组织目标的实现
B.识别、确保并通过有计划的学习来开发关键性的能力，使得员工能够胜任当前和将来的工作
C.确保组织之间与组织内部的健康关系，帮助组织发起并管理变革
D.确定组织的主要人力资源需求状况、人力资源战略和人力资源观念
第7题
A.基于策略驱动的安全合规管理模式能支持更多的安全管控场景,使用起来更灵活
B.AnyShare与华途的结合,实现线上线下全方位安全合规管理
C.实现面向文档内容、文件本身、以及边界的全方位立体安全合规管理模式
D.将安全合规管理和非结构化内容的统—管理融合在一起,实现更一致友好的用户体验
第8题
A.MIS系统回答的是常规性的问题，通常是预先设定好的
B.为中层管理服务的一类特定的信息系统
C.MIS系统具有很灵活的分析能力
D.提供关于组织当前运行情况的报告，进而实现业务监督和控制，并预测未来的绩效
第10题
A.确定培训目标是其直接目标
B. 确定员工已经企业的表现或绩效是否已经达标是其直接目标
C. 培训需求分析系统是一个复杂的系统
D. 基于胜任力的培训需求分析方法属于新兴的培训需求分析方法，相较于传统方法更显精准
第11题
阅读以下关于项目成本管理的说明，根据要求回答问题1和问题2。
[说明]
2008年9月，系统集成商PH公司承担了某地市电子政务网络工程建设，合同额为820万元，全部工期预计16周。目前，该项目已进展到第11周，对项目前10周的实施情况进行了总结，有关执行情况汇总见表2-4。
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请计算截止到第10周末，该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)，并判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。
