第1题
建设单位指定水泥的规格、型号是否合理?为什么?
第2题
A.业主没有按约定提供合格的可以直接施工的现场
B.业主拖延支付工程款项,影响承包商资金周转
C.业主指定的分包商未按分包合同规定完成承担的工作
D.承包商没有如约递交履约保函
第3题
A.制定项目施工成本目标
B.根据施工进度计划按阶段分解成本目标
C.按阶段编制工程施工预算
D.制定成本纠偏措施和风险控制措施
E.分析工程承包合同,控制施工成本
第5题
A.总监办应在施工合同段应急预案收悉后,在监理合同规定时限内,且在合同段工程开工之前完成
B.分管安全副总监、安全专监核查并形成书面意见填入专项施工方案报审表并报建设单位审批
C.总监将监理书面审批意见填入专项施工方案报审表并加盖总监办公章向建设单位报备
D.安全专监将总监办核查工作填入安全应急预案管理台账,分管安全副总监检查记录情况
第6题
A.审查施工单位提交的施工组织设计和开工报告,对施工方案中的环保目标和环保措施提出审查意见
B.审查施工单位编制的分部(分项)工程施工方案中的环保措施是否可行
C.审查施工单位的环保管理体系是否责任明确,切实有效
D.监测各项环境指标,出具检测报告或成果
E.编写环保监理月报
第7题
某工程施工项目一段时间内施工的单代号网络图如图所示,根据图示计算B工作的最早完成时间和最迟完成时间分别为(填空1)和(填空2),D工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为(填空3)和(填空4),C工作的总时差和自由时差分别为(填空5)和(填空6),该施工项目在该阶段内的计算工期为(填空7)天,该项目关键路径上的工作依次为(填空8 )。 (答案填写说明:请在答案空白处分别回答填空1-填空8的答案:例如填空1:8,即表示8是填空1的答案)
第8题
第9题
A.通过委托技术力量强的咨询公司准备招标文件,以提高合同条款和图纸的质量,减少设计错误和缺陷。
B.可适当改变工程承包方式和合同形式,例如采用EPC(设计、采购、施工)承包模式。
C.做好合同规定的工程施工前期准备工作,并按时履行合同规定的义务。
D.拒绝承包商提出索赔事件。
第10题
A.一体化管理强调合作理念,各参与方不把对方视为对手,把工作重点放在如何保证和扩大共同利益
B.一体化管理强调各方提前参与。各参与方均提前参与至项目中,设计阶段向 决策阶段渗透,施工阶段向设计阶段渗透,运营阶段向施工阶段渗透
C.一体化管理以施工单位为主要管理方。施工单位承担项目全生命周期目标、费用、进度管理,同时在各阶段沟通各方达到一体化管理目标
D.一体化管理以信息一体化为基础。要求各方、各阶段信息透明、共享。各方能以非常小的信息成本获得足够的、透明的所需信息
第11题
A.人员窝工费
B.机械窝工费
C.材料丢失损失
D.工期
E.不做任何补偿