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[判断题]

施工工程施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,打到交工验收条件。()

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更多“施工工程施工阶段的目标是完成合同规定的全部施工任务,打到交工验收条件。()”相关的问题

第1题

建设单位指定水泥的规格、型号是否合理?为什么?
某水闸建设工程项目,建设单位与施工单位经公开招标后签订了工程施工承包合同,施工承包合同规定,水闸的启闭机设备由建设单位采购,其他建筑材料由施工单位采购。同时,建设单位与监理单位签订了施工阶段监理合同。建设单位为了确保水闸施工质量,经与设计单位商定,在设计文件中标明了水泥的规格、型号等技术指标,并指定了生产厂家。施工单位在7:程中标后,与生产厂家签订了购货合同。为了在汛期来临之前完成水闸的基础工程施工,施工单位采购的水泥进场时,未经监理机构许可就擅自投入施工使用。监理机构在对浇筑而成的第一块闸底板检查时,发现水泥的指标达不到要求,监理机构便通知施工单位该批水泥不得使用。施工单位要求水泥厂家将不合格的水泥退换,厂家认为质量没有问题,若要退货,施工单位应支付退货运费。施工单位不同意支付,厂家要求建设单位在施工单位的应付工程款中扣除上述费用。

建设单位指定水泥的规格、型号是否合理?为什么?

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第2题

国际通用的错误IDIC合同条件和我国的《建设工程施工合同》示范文本都规定承包商在一定的情形下有权提出索赔要求。以下不属于这种可以提出索赔要求的情形是:()。

A.业主没有按约定提供合格的可以直接施工的现场

B.业主拖延支付工程款项,影响承包商资金周转

C.业主指定的分包商未按分包合同规定完成承担的工作

D.承包商没有如约递交履约保函

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第3题

成本管理计划的内容应包括()。

A.制定项目施工成本目标

B.根据施工进度计划按阶段分解成本目标

C.按阶段编制工程施工预算

D.制定成本纠偏措施和风险控制措施

E.分析工程承包合同,控制施工成本

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第4题

在工程施工准备阶段,总监理工程师组织监理人员熟悉工程设计文件的目标不包括()。

A.发现图纸差错

B.了解设计意图

C.了解工程关键部位的质量要求

D.熟悉工程的施工流程

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第5题

关于施工准备阶段安全监理,审查施工单位应急预案的说法,错误的是()。

A.总监办应在施工合同段应急预案收悉后,在监理合同规定时限内,且在合同段工程开工之前完成

B.分管安全副总监、安全专监核查并形成书面意见填入专项施工方案报审表并报建设单位审批

C.总监将监理书面审批意见填入专项施工方案报审表并加盖总监办公章向建设单位报备

D.安全专监将总监办核查工作填入安全应急预案管理台账,分管安全副总监检查记录情况

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第6题

施工阶段的环境保护监理内容有()。

A.审查施工单位提交的施工组织设计和开工报告,对施工方案中的环保目标和环保措施提出审查意见

B.审查施工单位编制的分部(分项)工程施工方案中的环保措施是否可行

C.审查施工单位的环保管理体系是否责任明确,切实有效

D.监测各项环境指标,出具检测报告或成果

E.编写环保监理月报

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第7题

某工程施工项目一段时间内施工的单代号网络图如图所示,根据图示计算B工作的最早完成时间和最迟完成时间分别为(填空1)和(填空2),D工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为(填空3)和(填空4),C工作的总时差和自由时差分..

某工程施工项目一段时间内施工的单代号网络图如图所示,根据图示计算B工作的最早完成时间和最迟完成时间分别为(填空1)和(填空2),D工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为(填空3)和(填空4),C工作的总时差和自由时差分别为(填空5)和(填空6),该施工项目在该阶段内的计算工期为(填空7)天,该项目关键路径上的工作依次为(填空8 )。 (答案填写说明:请在答案空白处分别回答填空1-填空8的答案:例如填空1:8,即表示8是填空1的答案)

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第8题

每季度对所有单体至少完成一次全覆盖,每月至少检查所有楼栋的1/2(且不少于20栋单体,涵盖各批次及各施工阶段, 如分公司少于20栋单体则每月覆盖一次,届时将由品质部确定楼号(实测、观感);如存在防水、回填土施工的,则每月必看,与以上规则不冲突)()
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第9题

发包人作为工程施工合同的主导方,为防止与减少由于发包人的延误或违约而引起的索赔纠纷,下列说法错误的是()。

A.通过委托技术力量强的咨询公司准备招标文件,以提高合同条款和图纸的质量,减少设计错误和缺陷。

B.可适当改变工程承包方式和合同形式,例如采用EPC(设计、采购、施工)承包模式。

C.做好合同规定的工程施工前期准备工作,并按时履行合同规定的义务。

D.拒绝承包商提出索赔事件。

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第10题

下列关于一体化管理的特点说法不正确的是()。

A.一体化管理强调合作理念,各参与方不把对方视为对手,把工作重点放在如何保证和扩大共同利益

B.一体化管理强调各方提前参与。各参与方均提前参与至项目中,设计阶段向 决策阶段渗透,施工阶段向设计阶段渗透,运营阶段向施工阶段渗透

C.一体化管理以施工单位为主要管理方。施工单位承担项目全生命周期目标、费用、进度管理,同时在各阶段沟通各方达到一体化管理目标

D.一体化管理以信息一体化为基础。要求各方、各阶段信息透明、共享。各方能以非常小的信息成本获得足够的、透明的所需信息

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第11题

某工程施工中,由于业主晚于合同规定的时间3天后,才向承包人提交施工图纸,结果造成承包人费用增加和工期延长。承包人可以获得的补偿包括()。

A.人员窝工费

B.机械窝工费

C.材料丢失损失

D.工期

E.不做任何补偿

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