项目决策过程中的最后一个步骤是评价项目备选方案。()

第1题

下列哪项是决策过程中最后一个步骤（）

A.识别问题

B.诊断问题

C.确定决策目标

D.实施和监控

E.评价和选择方案

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第2题

项目后评价是项目周期最后一个环节，是项目决策管理不可缺少的重要手段。后评价是通过对项目全面

的总结评价，汲取经验教训，改进和完善项目决策水平，达到提高投资效益的目的。()

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第3题

（)可作为主管部门对一个项目作最后决策审批的依据。

A.选址报告

B.项目建议书

C.可行性研究报告

D.建设场地地震安全评价

E.建设项目环境影响评价

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第4题

能够对可行性研究报告的真实性、可靠性进行评价，并且作为项目决策的最后依据是（)

A.投资机会研究

B.项目建议书

C.可行性研究

D.项目评估与决策

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第5题

分析项目投资方案最重要、最困难的步骤是（)。

A.项目投资方案的决策

B.项目投资方案的评价

C.项目投资方案的执行

D.估计项目投资的现金流量

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第6题

初始投资规模不同的互斥项目投资决策中，依据净现值和内含报酬率的决策结果出现差异的原因是两种评价指标计算过程中的“再投资收益率”假设不同。（)

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第7题

房地产项目敏感性分析的一个步骤是()。

A.确定敏感性分析的目的

B.确定敏感性分析的计划

C.选定用于敏感性分析的评价指标

D.确定不确定性因素可能的变动范围

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第8题

在生产者购买决策过程中，新购这种类型最为复杂，需通过8个阶段，其中最后一种阶段是：（)。

A.接受和分析供应公司报价

B.安排订货程序

C.执行状况反馈和评价

D.详细阐明需求项目特点和数量

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第9题

决策通常可以分为四个步骤，决策的最后一个步骤是查明问题。（)

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第10题

一般来讲，领导决策最后的一个步骤是（)。

A.追踪检查

B.拟定方案

C.贯彻实施

D.方案优选

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第11题

价值管理的特点不包括()

A.以最低的寿命周期费用实现业主需求的必要功能

B.由多个专业的专家共同组成一个团队持续地开展研究工作

C.其目标是最底的成本实现项目的功能

D.可以多次应用于项目建设的全过程中，但重点时间段为项目的前期决策阶段和设计阶段

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