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[判断题]

在“总经理年度预算会议”决策屏，公司决策人员可以运用需求预测模块来模拟竞争对手的行动对自己公司销售和市场的影响。各个公司管理决策人员还可以通过设置“最好”或“最差”状况假设来设定公司运营波动的可能范围甚至是最大范围。（)

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发布时间：2022-08-13

更多“在“总经理年度预算会议”决策屏，公司决策人员可以运用需求预测模块来模拟竞争对手的行动对自己公司销售和市场的影响。各个公司管理决策人员还可以通过设置“最好”或“最差”状况假设来设定公司运营波动的可能范围…”相关的问题

第1题

“总经理年度预算会议”决策屏信息主要包括决定在自由品牌市场、网络直销市场与贴牌市场有关产品的预计决策信息与预期行业平均信息，根据预算信息手动计算本公司的产品销售收入、净利润、现金持有量、每股收益、投资回报率等财务指标，调整预计决策信息与预期行业平均信息，系统将自动更新上述财务指标。（)

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第2题

以下哪几项是三重一大决策方式公司的主要决策方式（）

A.党委会

B.股东大会

C.职工大会

D.董事会会议

E.省区总经理会议

F.管理团队会议

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第3题

综合管理部负责统筹公司所有需总经理参加的会议，有关会议决策执行的奖惩执行（）

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第4题

管理层会议的主席为（），主要就公司经营过程中的重大事项进行评估、管理和决策。

A.总经理

B.董事长

C.督察长

D.监事

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第5题

下列哪一项不属于督办工作的范围（）

A.上级单位决策部署事项主要指上级党组织、上级管理单位或部门的决策部署事项

B.公司决策事项主要指公司股东大会、董事会、党委会、总经理办公会、领导碰头会、成员单位协调会、专题会等会议议定事项

C.应列入督办事项的上级领导指示以及公司领导认为应列入督办的其他事项

D.会议决议中目标不明确的事项、公司中长期战略实施相关事项、公司年度MKJ考核任务、牵头领导和主办部门不明确的事项

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第6题

关于年度预算项目，下列选项正确的是（)。

A.同行业参与竞争的公司个数

B.第一列为公司决策

C.第二列为行业预期值

D.第二列为公司决策

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第7题

决策会议包括（）

A.党委会

B.总经理办公会

C.新线建设及筹备会

D.行车分析会

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第8题

下列事项需要董事会决策的是（）

A.朗正公司中长期发展战略及其调整

B.朗正公司及子公司年度预算

C.朗正公司年度财务决算

D.维护稳定重大事项

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第9题

“三重一大”事项应履行集体决策程序，行使集体决策的机制主要包括：（)、总经理会议、董事会、职工代表大会。

A.党委会

B.团委会

C.支委会

D.委员会

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第10题

股权事项资金管理流程中，业务主管部门提交申请，需该部门履行（）审批手续后，填写《大额资金联签审批单》，原始单据中附“三重一大”等相关会议纪要

A.部门内部事项决策

B.三重一大事项决策

C.党委会会议事项决策

D.总经理办公会会议事项决策

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