关于施工方项目管理的说法,正确的是()。
A.可以来用工程施工总承包管理模
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定
A.可以来用工程施工总承包管理模
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定
第3题
A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心
B.业主方项目管理工作包括施工现场的施工调度工作
C.业主方项目管理目标有项目投资目标、进度目标和质量目标
D.业主方项目管理的工作任务之一是及时编制工程投标文件
第5题
A.有利于业主的风险转移
B.提高了项目管理水平和工作效率
C.有利于规范政府的投资行为
D.有利于遏制腐败
E.巩固了“投资、建设、管理、使用”四位一体的模式
第7题
A.存在管理关系的不同单位,可以参加未划分标段的同一招标项目投标
B.投标人发生合并、分立、破产等重大变化的,其投标无效
C.单位负责人为同一人的不同单位,可以参加同一标段校标
D.投标人不再具备资格预审文件、招标文件规定的资格条件的,其投标无效
第8题
关于应收款管理说法不正确的是()
A.提供对销售管理系统的销售发票进行审核,确立应收账款处理
B.提供应收单的录入,解决除销售业务外形成的应收账款的立账处理
C.支持对应收款项的收款处理。可以依据客户、项目、合同、业务员等条件,选择应收款进行收款处理,可分期自动形成收款单并核销。
D.不支持同一单位既是客户又是供应商的往来单位的应收应付账款的处理
第9题
A、项目实施,是指按照项目计划,在一定的预算范围内,保质保量按时完成项目任务的过程
B、项目验收,是指项目完成后,进行的综合评介、移交使用、形成资产的整个过程
C、项目后评价,是指通过对项目实施过程、结果及其影响进行调查研究和全面系统回顾,与项目决策时确定的目标以及技术、经济、环境、社会指标进行对比,找出差别和变化,以分析原因、总结经验、提出对策建议,并通过信息反馈,改善项目管理决策,提高项目管理效益的过程
D、项目立项,是指对项目可行性研究进行批复,并确认列入项目实施计划的过程
第10题
A.施工用电方案应编入项目管理实施规划或编制专项方案
B.施工用电工程应定期检查,对安全隐患应及时处理,并履行复查验收手续
C.施工用电工程的380V/220V低压系统,应采用三级配电、二级漏电保护系统,末端应装漏电保护器
D.专用变压器中性点直接接地的低压系统宜采用TN-S接零保护系统
第11题
A.管理软件在施工中的应用越来越广泛
B.可以将集团、企业、分(子)公司、项目部等多个层次的主体集中于一个协同的管理平台上
C.可以应用于单项、多项目组合管理
D.与一般的应用软件相比功能较强大、专业性较弱