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[判断题]

集权是指决策权在组织层级系统中较高层次上集中。()

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第1题

在一个组织结构体系中,上级机关或单位完全掌握组织的决策权和控制权,下级或派出机关处理时无须完全秉承上级或中枢机关的意志行事的组织结构体系为集权制。()
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第2题

有些组织是由高层管理者作出所有的决策,低层管理人员一般只是负责执行上级的指令。另一种极端是,组织中的决策尽可能地下授给采取行动的那一层次的管理人员。前类型的组织是高度集权的,后一类型的组织则为高度分权的。()
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第3题

组织中的最高决策权交给两位以上的主管人员,也就是把权力分散到一个集体中去,即为()

A.个人管理

B.委员会制

C.集权

D.分权

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第4题

集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权
化组织有明显的优势,其主要优势是:

A.分权化组织更容易控制。

B.分权化结构简化了组织和减少资源的浪费。

C.分权化组织的经理比集权化组织少。

D.分权化组织鼓励了员工的创造性。

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第5题

依据同一层次上的各个行政组织所受上级指挥和控制的数目来划分,可以把行政组织分为()

A.首长制与委员会制

B.集权制与分权制

C.完整制与分离制

D.集约制与一元统属制

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第6题

()是使各级管理者在不同的部门的不同主管位置或非主管位置上轮流工作,以使其全面了解整个组织的不同工作内容,得到各种不同经验,为今后在较高层次上任职打好基础。

A.职务轮换

B.管理培训

C.挂职锻炼

D.职务培训

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第7题

“高权力低动态”群体在组织利益层级中处于较高的地位,由于对组织情况比较清楚而且观点容易摇摆,所以被称为“危机观察者”。()
“高权力低动态”群体在组织利益层级中处于较高的地位,由于对组织情况比较清楚而且观点容易摇摆,所以被称为“危机观察者”。()

此题为判断题(对,错)。

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第8题

在销售对象为机构组织时,销售人员判断是否具有决策权需要了解()等。

A.机构内部的人事关系

B.组织机构

C.决策系统和方式

D.内部各部门的权限

E.机构的需求

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第9题

成本领先路径的企业在执行过程中较多地采用直线职能制的组织结构形式,并具备以下特征()。

A.集权化程度低

B.集权化程度较高

C.规范化程度低

D.专业化程度不高

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第10题

突发公共卫生事件的应对复杂,一般存在层次性,高层级决策对下层的决策也会产生约束性影响。()
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第11题

按照线分类方法,农业工程技术分类在层级数量上,采用大类、中类、小类、()四个层次,分别反映农业工程技术链、技术环节、技术功能、具体技术手段等属性。

A.小小类

B.子类

C.丁类

D.目类

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