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题目内容
（请给出正确答案）
A.管理无专业分工，各级管理者必须是全能管理者
B.下级部门的主动性和积极性发挥受到限制
C.妨碍组织必要的集中领导和统一指挥，形成了多头领导
D.由于机构重复造成，管理人员的浪费
答案
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第1题
A.空间差异；
B.正规化；
C.纵向差别；
D.工作正规化。
第2题
下列哪种组织结构类型的稳定性较差？
A．直线职能。
B．事业部制。
C．矩阵结构。
D．网络结构。
第6题
A.直线职能制组织结构设计、事业部制组织结构设计
B.矩阵型组织结构设计、委员会组织结构设计
C.团队组织结构设计、自由型组织结构模式
D.虚拟公司组织结构设计、网络制组织结构设计
第8题
后掠翼的缺点之一是()。
A.翼根失速早于翼尖小翼部分
B.翼尖小翼失速早于翼根部分
C.当压力中心向前移动时，产生严重的机头下沉力矩
第10题
事业部制组织结构的优点是以下哪项？
A．命令统一，职责明确，组织稳定。
B．有利于回避风险、内部控制和专业管理。
C．密切配合、反应灵敏、节约资源和高效工作。
D．创新过程的信息化和网络化。
第11题
