更多“专业技术人才队伍的建设，主要是（)的建设。A.职业素质和职业技能B.专业水平和创新能力C.科技素”相关的问题
第1题
在今年的局工作报告中，突出强调了三级单位能力建设，明确将三级单位定位为“（）、（），（），而非简单的管理机关”，二级单位是三级单位能力提升的主责单位
A.局责任区域内做深做透的责任主体
B.服务支持项目实施的责任主体
C.开发培养人才队伍的责任主体
D.是项目公司能力提升的主责单位
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第2题
文化人才队伍的建设目标是（）。
A.德才兼备
B.锐意创新
C.结构合理
D.规模宏大
E.思想开放
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第3题
要坚持“（）、”的原则，选优配强新区管技人才队伍，打造优秀的项目建设团队。
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第4题
以下哪些选项属于“135”战略的管控模式（）
A.集团三级管理定位
B.人才队伍能力建设
C.分类管控模式
D.总部能力建设
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第5题
党的 是党和国家事业的中坚力量， 人才队伍是推动行业高质量发展的宝贵资源（）
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第6题
全面推进管理会计体系建设的主要任务有()。
A.推进管理会计理论体系建设
B.推进管理会计指引体系建设
C.推进管理会计人才队伍建设
D.推进面向管理会计的信息系统建设
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第7题
D饭店是一家主要靠银行贷款建设的，以接待年轻“白领”为主的精品商务饭店，拥有150间客房及配套的餐饮设施。2016年年初开业后，由于定位准确，饭店经营状况比较理想，当年就实现营业收入1500万元，其中客房收入占总收入的80%，全年客房平均出租率达到90%。之后，营业收入基本上以每年5%～10%的幅度增长，同时饭店也形成了自己的管理体系，培养了一支优秀的服务与管理人才队伍。但是，进入2019年，该饭店营业收入呈逐月下降趋势，经营利润也随之下降。同时一些新开饭店通过高薪招聘，升职等手段从D饭店挖人，导致一些优秀服务人员和基层管理人员流失。之所以出现上述情况，除了国家宏观调控等原因导致有效需求下降，主要是该城市这类业态的饭店数量迅速增加，竞争日趋激烈。而D饭店又是一家单体饭店，缺乏足够的品牌影响力和市场客源网络。面对这些困境，D饭店拟采取有效措施，积极应对，以改变这一不利局面。由于市场竞争日趋激烈，D饭店拟在其他城市拓展业务。根据D饭店的实际情况，其比较合理与现实的扩张方式是()。
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第8题
D饭店是一家主要靠银行贷款建设的，以接待年轻“白领”为主的精品商务饭店，拥有150间客房及配套的餐饮设施。2016年年初开业后，由于定位准确，饭店经营状况比较理想，当年就实现营业收入1500万元，其中客房收入占总收入的80%，全年客房平均出租率达到90%。之后，营业收入基本上以每年5%～10%的幅度增长，同时饭店也形成了自己的管理体系，培养了一支优秀的服务与管理人才队伍。但是，进入2019年，该饭店营业收入呈逐月下降趋势，经营利润也随之下降。同时一些新开饭店通过高薪招聘，升职等手段从D饭店挖人，导致一些优秀服务人员和基层管理人员流失。之所以出现上述情况，除了国家宏观调控等原因导致有效需求下降，主要是该城市这类业态的饭店数量迅速增加，竞争日趋激烈。而D饭店又是一家单体饭店，缺乏足够的品牌影响力和市场客源网络。面对这些困境，D饭店拟采取有效措施，积极应对，以改变这一不利局面。针对竞争日趋激烈的情况，D饭店拟加强人员推销活动。该饭店应该采取()等人员推销策略。
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