一个小组成员投诉说工作条件不安全 ,项目经理处理这个投诉时,采用最佳方法是?()
A.既然只有一个员工投诉,置之不理
B.让客户方安全经理查看现场,把潜在的危险通知公司安全部门,然后跟踪投诉的员工
C.召开员工会议,讨论这个问题,目的是让他们感觉更舒服
D.把问题提给客户,让他们自己解决
A.既然只有一个员工投诉,置之不理
B.让客户方安全经理查看现场,把潜在的危险通知公司安全部门,然后跟踪投诉的员工
C.召开员工会议,讨论这个问题,目的是让他们感觉更舒服
D.把问题提给客户,让他们自己解决
第1题
A.把问题提给客户,让他们自己解决
B.让客户方安全经理查看现场,把潜在危险通知公司安全部门,然后跟踪投诉的员工
C.既然只有一个员工投诉,置之不理
D.召开员工会议,讨论这个问题,目的是使他们感觉更舒服
第2题
A.既然只有一个员工投诉,置之不理
B.让客户方安全经理查看现场,把潜在的危险通知公司安全部门,然后跟踪投诉的员工
C.召开员工会议,讨论这个问题,目的是让他们感觉更舒服
D.把问题提给客户让他们自己解决
第3题
A.立即安排一次与发起人的会议
B.立即纠正系统,以遵守法律需求
C.在法院解决冲突
D.审查项目收尾文件
第7题
A.不需要特殊行动,开始进行项目计划工作
B.了解这些国家以及当地的商业习俗
C.协调小组中国成员帮助在欧盟执行项目
D.分析项目团队成员,只选择对这些国家有一定了解的成员
第8题
A.保证项目团队士气高昂,小组成员能够发挥最大潜能
B.定义需要生产项目可交付成果所需的活动
C.评估范围定义是否足以支持进度计划
D.决定是否需要对进度计划偏差采取纠错行动
第9题
A.项目计划
B.项目章程
C.项目范围说明书
D.人力资源管理计划
第10题
A.主过程责任人应组织食品安全小组成员对潜在不安全产品进行评审
B.潜在不安全产品表明此产品可能符合食品安全相关要求
C.应保留对潜在不安全产品评审的记录
D.潜在不安全产品通过实验等证实此产品满足要求,即可解除管制转为良品